Annons

Tio sätt som berömda chefer bemästrar mötet

Många känner en direkt avsky inför möten. Det är för många, de är för långa och de ger sällan något vettigt. Business Insider har satt ihop en lista med tio legendariska ledare och högprofilerade chefer och hur de ser till att få ut något av sina möten. Text: Adam Erlandsson

Under strecket
Publicerad
Foto: PAUL SAKUMA
Foto: PAUL SAKUMA

Steve Jobs ville ha minimalistiska mötenEfter sin återkomst till Apple ledde Steve Jobs bolaget som han en gång var med att grunda från nära nog konkursmässigt till att bli ett av världens högst värderade. Han hade ett rykte om sig att uppskatta minimalism, de flesta har säkert sett bilden där han sitter på golvet i sitt hus, med benen i kors, och inte mycket mer än en lampa, två högtalare och en hög med skivor omkring sig.Han föredrog att hålla sina möten på samma avskalade vis. Så få personer som möjligt, för att hålla det så rakt och enkelt som möjligt.Ett exempel är ett möte med Apples reklambyrå. I rummet upptäckte Steve Jobs en person som inte brukade närvara, frågade vem hon var, lyssnade på svaret och bad henne vänligt att gå därifrån. ”Jag tror inte att vi behöver dig på det här mötet. Tack.”
Enligt Walter Isaacsons biografi över Steve Jobs levde han som han lärde. När Barack Obama höll en sammankomst för chefer och entreprenörer i teknikvärlden så tackade han nej. Gästlistan var för lång.**Klicka dig vidare för att se fler mötestipsText: Adam Erlandsson

Annons
Annons
Annons