Svår konst att rekrytera rätt

Det blir allt trixigare att kroka personal med rätt kompetens. Felrekryteringar påverkar förstås negativt på kostnadssidan men drabbar även företagen genom förlorade intäkter och missade affärsstrategiska möjligheter, visar en ny global undersökning.

Under strecket
Publicerad
Sofie König har arbetat på E-work Scandinavia sedan starten av bolaget för tolv år sedan. ”Jag har lärt mig att vara väldigt noggrann och till och med kräsen i en urvalsprocess. Det är oerhört viktigt att det blir rätt. Felrekryteringar är en ekonomisk belastning.

Sofie König har arbetat på E-work Scandinavia sedan starten av bolaget för tolv år sedan. ”Jag har lärt mig att vara väldigt noggrann och till och med kräsen i en urvalsprocess. Det är oerhört viktigt att det blir rätt. Felrekryteringar är en ekonomisk belastning.

Foto: TOMAS ONEBORG
Annons

Att hitta rätt kompetens i ett företag eller i en organisation har länge varit en prioriterad fråga för hr-avdelningar och rekryterare. Men det är först på senare tid som även de negativa ekonomiska följderna av en felrekrytering blivit allt mer uppenbara.

En omfattande undersökning av revisions- och konsultjätten PWC sätter fingret på vikten av att rekrytera rätt. Var fjärde av de närmare 1300 vd:ar, som svarat på frågor, pekar på att bristen på bra medarbetare leder till att affärsmöjligheter på olika marknader inte kan tas till vara. En kompetenslucka hos en anställd kan även innebära att företaget eller organisationen missar chansen att ligga i framkant i den strategiska utvecklingen.

Annons

Mer från Startsidan

Annons
Annons