Rekordnotan långt ifrån betald

”Drömaffären” tynger. Priset på Nuon motiverades med optimistiska framtidsprognoser och inaktuella elpriser, visar SvD Näringslivs granskning. Samtidigt måste Vattenfall betala av ytterligare 28 miljarder kronor, trots att värdet på bolaget rasat med 15 procent.

Under strecket
Publicerad
Det var inte bara Vattenfalls vd Lars G Josefsson och Øystein Løseth, Nuons dåvarande vd, som gladde sig åt affären. Maud Olofsson beskrev förvärvet som ett ”naturligt sätt att skapa större värden i Vattenfall”.

Det var inte bara Vattenfalls vd Lars G Josefsson och Øystein Løseth, Nuons dåvarande vd, som gladde sig åt affären. Maud Olofsson beskrev förvärvet som ett ”naturligt sätt att skapa större värden i Vattenfall”.

Foto: EVERT ELZINGA
Annons

Det var i början på 2009 som Vattenfalls ledning med vd Lars G Josefsson i spetsen sålde in vad man kallade ”drömaffären” till bolagets styrelse och ägaren staten. En mycket optimistisk framtidsbild presenterades.

Enligt SvD Näringslivs källor visades bland annat prognoser på omsättnings- och vinstsiffror för det sammanslagna bolaget under kommande år. Där framgick att rörelsevinsterna för 2010 och 2011 väntades landa på 45 respektive 46 miljarder kronor.

Annons

Mer från Startsidan

Annons
Annons