Nyanställd nyckelperson på ett par månader

Lärandet i vardagen och att få kunskap att stanna i företagen är en överlevnadsfråga när det är kunskap allt fler företag säljer. I grunden behövs en struktur som hjälper medarbetare att prata med varandra över avdelningsgränserna och inte minst en kultur där man vill dela med sig.

Under strecket
Publicerad
Findwise har skapat egna sätt att behålla värdet av kurser och information på företaget. Genom post it-lappar på en whiteboard ser de enkelt hur de olika projekten fortgår.

Findwise har skapat egna sätt att behålla värdet av kurser och information på företaget. Genom post it-lappar på en whiteboard ser de enkelt hur de olika projekten fortgår.

Foto: ANNIKA AF KLERCKER
Annons

I köket i det öppna kontoret på Sveavägen i Stockholm står tomma chipsskålar, plastglas och en bag in box-låda kvar från minglet två kvällar tidigare. Tydliga signaler om ett ungt företag. Men onsdagsvin räcker inte för att locka unga it-specialister i dag. De vill ha utveckling och inte minst chansen att få påverka från dag ett.

På Findwise, som säljer interna söklösningar för företag, finns nästan inga chefer, ingen vd – på bara ett par månader kan en nyanställd bli en nyckelperson. Men anledningen är inte i första hand att kunna slåss om it-kompetensen. Den platta organisationen finns där för att underlätta spridningen av kunskap.

Annons

Mer från Startsidan

Annons
Annons