Ny företagsmix tog två år

MENTORN. Isabelle Ducellier, vd på Pernod Ricard Sverige, kom inte till dukat bord när hon tog över efter det franska företagets köp av statliga Vin & Sprit. Det tog två år men nu är personalen på de sammanslagna företagen integrerade och nu ser de sig som ett företag i stället för vi och dom.

Under strecket
Publicerad
Från chock och förnekelse till acceptans tog det nio månader, berättar Isabelle Ducellier om det inledande arbetet att integrera Pernod Ricard och Vin & Sprit.

Från chock och förnekelse till acceptans tog det nio månader, berättar Isabelle Ducellier om det inledande arbetet att integrera Pernod Ricard och Vin & Sprit.

Foto: MAGNUS HJALMARSON NEIDEMAN
Annons

Hur får man ihop två så skilda företagskulturer som Pernod Ricard – ursprungligen familjeägt – och statliga monopolet Vin & Sprit? Det var Isabelle Ducelliers kniviga uppgift när hon tillträdde som vd för Pernod Ricard Sverige 2008.

Pernod Ricard Sverige ligger vackert beläget i Årstadal, med många och stora fönster ut mot Årstadalsviken och, längre bort, Årstaviken. Här låg tidigare det statliga svenska monopolet V&S Vin & Sprit AB, som såldes till franska spritjätten vid de statliga utförsäljningarna för några år ­sedan. Ett svenskt statligt företag, med Absolut vodka som starkaste varumärket i utbudet, blev franskägt.

Annons
Annons
Annons