Annons

Kvinnors kompetens syns inte

Kvinnors kompetens ses inte tillräckligt tydligt, varken av kvinnor själva, av andra kvinnor eller av män. ”Det här är den grundläggande orsaken till att vi inte har fler kvinnor på ledande poster”, säger Margareta Neld grundare av Women in Progress som coachat hundratals kvinnliga chefer på olika nivåer.

Under strecket
Publicerad

Kvinnors kompetens ses inte tillräckligt tydligt, varken av kvinnor själva, av andra kvinnor eller av män. ”Det här är den grundläggande orsaken till att vi inte har fler kvinnor på ledande poster”, säger Margareta Neld grundare av Women in Progress som coachat hundratals kvinnliga chefer på olika nivåer.

Foto: MAGNUS HJALMARSON NEIDEMAN

Kvinnors kompetens ses inte tillräckligt tydligt, varken av kvinnor själva, av andra kvinnor eller av män. ”Det här är den grundläggande orsaken till att vi inte har fler kvinnor på ledande poster”, säger Margareta Neld grundare av Women in Progress som coachat hundratals kvinnliga chefer på olika nivåer.

Foto: MAGNUS HJALMARSON NEIDEMAN
Kvinnors kompetens ses inte tillräckligt tydligt, varken av kvinnor själva, av andra kvinnor eller av män. ”Det här är den grundläggande orsaken till att vi inte har fler kvinnor på ledande poster”, säger Margareta Neld grundare av Women in Progress som coachat hundratals kvinnliga chefer på olika nivåer.
Kvinnors kompetens ses inte tillräckligt tydligt, varken av kvinnor själva, av andra kvinnor eller av män. ”Det här är den grundläggande orsaken till att vi inte har fler kvinnor på ledande poster”, säger Margareta Neld grundare av Women in Progress som coachat hundratals kvinnliga chefer på olika nivåer. Foto: MAGNUS HJALMARSON NEIDEMAN

18 procent i börsbolagens ledningsgrupper är kvinnor, visade stiftelsen Allbrights årliga granskning i veckan. Och trots att det är en tydlig förbättring från året innan och vi har rekordmånga kvinnliga börs-vd:ar, 14 stycken, är det fler vd:ar som
heter Johan än som är av kvinnligt kön.

Annons
Annons
Annons