Kris gav snabbare jobbkultur

En stark företagskultur är en viktig förutsättning för att hantera ett förändringsarbete till följd av en kris. Men en krissituation kan även skaka om företagskulturen. På Riksbanken har de finansiella kriserna gett en skjuts framåt i organisationens sätt att arbeta, tycker Heidi Elmér.

Publicerad
Heidi Elmér, enhetschef för Marknadsanalys och operationer på Riksbanken, tycker att finanskrisen har skapat en snabbare kultur på banken.

Heidi Elmér, enhetschef för Marknadsanalys och operationer på Riksbanken, tycker att finanskrisen har skapat en snabbare kultur på banken.

Foto: MAGNUS HJALMARSON NEIDEMAN
Annons

Vi har gått in i 2012, ännu ett år med svårsatta ränteprognoser för Riksbanken. Om en månad är det dags för nästa räntebeslut efter sänkningen i december. Som chef för marknadsanalys och operationer på Riksbankens penningpolitiska avdelning är Heidi Elmér en nyckelaktör på myndigheten som sedan 35 år har sitt säte vid Brunkebergstorg i ett hus med fasader täckta av svart granit från norra Skåne.

Fastigheten ger exteriört ett intryck av instängdhet men väl inne i huset förmedlar arkitekten Peter Celsing med väggar och tak samt möbler i ljus, tunt skuren björk en helt annan bild. Illustrationen av öppenhet interiört är ingen illusion, tycker Heidi Elmér även om hon hade just bilden av en sluten organisation med välregisserade svar på allting innan hon började jobba på världens äldsta centralbank sommaren 2009.

Annons

Mer från Startsidan

Annons
Annons