Jobbilskan har bytt skepnad

”Akta er för argsinta chefer” är titeln på en forskningsstudie där man sett att ledare med benägenhet att brusa upp oftare är destruktiva i sitt ledarskap. Men ilska i arbetslivet är inte bara av ondo, påminner psykologiforskaren Leo Kant, som själv är lite hetlevrad.

Under strecket
Publicerad

Arga chefer var vanligare förut; då kunde utlevd ilska vara ett ledarideal. Så är det inte längre. Är vi då mindre arga på jobbet nu än förr? Både ja och nej.

Foto: Kenny Bengtsson
Annons

Småaktiga tyranner. Det är forskarnas benämning på ledare som får utbrott och surar, förödmjukar medarbetare, håller noga koll på anställdas misstag men försöker skyla över egna. De kan också sprida falska rykten om medarbetare i försök att misskreditera dem.

I en studie som nyligen publicerades i tidsskriften The Leadership Quarterly har forskare vid Universitetet i Bergen i Norge tittat på sambandet mellan argsinthet och ledarskap som präglas av småaktigt tyranni.

Annons
Annons
Annons