Investerade under krisen – ville göra rätt för sig

Evelina Lindgren började arbeta på kundsupporten 2007. Sedan 2015 är hon vd för Apak.
Evelina Lindgren började arbeta på kundsupporten 2007. Sedan 2015 är hon vd för Apak. Foto: Emma-Sofia Olsson

Familjeföretaget Apak betalade tillbaka hela krisstödet. ”För oss var det viktigt att agera enligt vår värdegrund och inte ta emot bidrag som vi inte behöver”, säger vd:n Evelina Lindgren.

Under strecket
Publicerad
Apak är ett av Sveriges äldsta och mest heltäckande emballage- och förpackningsföretag. Företaget, som styrs av Evelina Lindgren, grundades 1917 av Torsten Einar Ljungquist och Elias Benjamin Theleos Ljungquist.

Apak är ett av Sveriges äldsta och mest heltäckande emballage- och förpackningsföretag. Företaget, som styrs av Evelina Lindgren, grundades 1917 av Torsten Einar Ljungquist och Elias Benjamin Theleos Ljungquist.

Foto: Emma-Sofia Olsson
Apaks lager och kontor i Mölndal.

Apaks lager och kontor i Mölndal.

Foto: Emma-Sofia Olsson
”Jag är uppvuxen i en företagarmiljö som står för långsiktighet”, säger Evelina Lindgren.

”Jag är uppvuxen i en företagarmiljö som står för långsiktighet”, säger Evelina Lindgren.

Foto: Emma-Sofia Olsson
Annons
SvD Affärsbragd 2021 - rösta här! | SvDsvd.se

Förpackningsföretaget Apak i Mölndal, strax utanför Göteborg, är nominerade till SvD Affärsbragd för andra året i rad. Det är något som gläder vd Evelina Lindgren.

– Vi uppskattar det nästan dubbelt så mycket i år jämfört med i fjol, med tanke på coronakrisen, säger hon.

När krisen slog till hade omsättningen varit stadigt ökande sedan Evelina Lindgren tog över efter pappa Åke Lindgren i början av 2015. År 2019 var det bästa i företagets historia med en omsättning på 542 miljoner kronor och ett plus på 21 miljoner på sista raden. Så spreds smittan och världen stängde.

– Vi har en stor exponering mot svensk industri. Och med tanke på att svensk industri plötsligt stod still tappade vi mycket från en dag till en annan.

Annons
Annons
Apak är ett av Sveriges äldsta och mest heltäckande emballage- och förpackningsföretag. Företaget, som styrs av Evelina Lindgren, grundades 1917 av Torsten Einar Ljungquist och Elias Benjamin Theleos Ljungquist.

Apak är ett av Sveriges äldsta och mest heltäckande emballage- och förpackningsföretag. Företaget, som styrs av Evelina Lindgren, grundades 1917 av Torsten Einar Ljungquist och Elias Benjamin Theleos Ljungquist.

Foto: Emma-Sofia Olsson

Där Apak sticker ut är sättet att hantera krisen. Det mer än hundraåriga företaget inledde som många andra med statsstödda permitteringar under april och maj. Men sedan valde Apak att gå upp till full bemanning igen. Stödet från staten har Apak betalat igen.

– Vi är måna om att göra rätt för oss. Stödet var för bolag i kris. Vi var inte i kris. Men det visste vi inte då vi sökte, säger Evelina Lindgren och fortsätter:

– För oss var det viktigt att agera enligt vår värdegrund och inte ta emot bidrag som vi inte behöver.

Apak är ett av Sveriges äldsta och mest heltäckande emballage- och förpackningsföretag. Företaget, som styrs av Evelina Lindgren, grundades 1917 av Torsten Einar Ljungquist och Elias Benjamin Theleos Ljungquist. Foto: Emma-Sofia Olsson

Evelina Lindgren tror familjeföretagandet ger en självsäkerhet i hårda tider. Hon minns krisen på tidiga 1990-talet, som inleddes när hon var hon bara var fem år gammal, hur tuff den var, men att den ändå ebbade ut.

– Jag har under min uppväxt fått följa med vid sidan av många kriser. Det jag lärt mig är att alla kriser går över, och att det ofta till och med kan vara bättre på andra sidan. Det här är min första stora kris som vd men tidigare lärdomar har gjort att jag känt mig väldigt trygg i min roll, även om det såklart också varit tufft.

Familjeföretagandet har också gett henne en känsla av vad som är viktigt. Under finanskrisen år 2009, då jobbade hon redan i bolaget, om än inte som vd.

– 2009 var ett otroligt tufft år men 2010 och 2011 var vi tillbaka igen. Vi hade varit uthålliga och inte sagt upp en enda person, trots att vi förlorade mycket pengar. Det gjorde att vi snabbt var redo att ta nästa kliv framåt när krisen vände. Jag har fått lära mig att hantera kriser med tålamod och långsiktighet.

Annons
Annons
Apaks lager och kontor i Mölndal.

Apaks lager och kontor i Mölndal.

Foto: Emma-Sofia Olsson
”Jag är uppvuxen i en företagarmiljö som står för långsiktighet”, säger Evelina Lindgren.

”Jag är uppvuxen i en företagarmiljö som står för långsiktighet”, säger Evelina Lindgren.

Foto: Emma-Sofia Olsson
Apaks lager och kontor i Mölndal. Foto: Emma-Sofia Olsson

Familjeföretag har inte sällan en väl tilltagen likviditet och soliditet. Apak är inget undantag. Genom åren har en stor kapitalbuffert byggts upp.

– Det finns en soliditet och styrka som det inte går att sätta pris på. Det är fantastiskt att ha med sig det, för det gör skillnad. Vi har inte behövt använda den. Men att kunna känna att det inte är panik, jag är otroligt tacksam för det. Många företag har haft det långt mycket värre.

”Jag är uppvuxen i en företagarmiljö som står för långsiktighet”, säger Evelina Lindgren. Foto: Emma-Sofia Olsson

Hur behåller du entreprenörsandan i ett tredje generationens familjeföretag?

– Delvis handlar det om personlighet. Jag älskar förändring, jag älskar att driva saker framåt. Jag går mycket på magkänsla. Vissa människor är mer förvaltande lagda, jag har inte det i mig.

Vad gäller traditionen i bolaget, ser Evelina Lindgren det som en fin balansgång mellan att ha en struktur och kultur, och samtidigt behålla frihet och entreprenörskap i ett växande bolag.

– Det är klart att det var enklare att ha en entreprenörsanda när vi var färre personer. Alla kunde ses på lunchen och beslutsvägarna var kortare. Nu finns vi på flera olika platser, vi omsätter en halv miljard och är ett större bolag. Då blir det en viktig roll som ledare att behålla ramarna, men utan att det blir för styrt.

Varför ska läsarna rösta på dig i år?

– Jag är uppvuxen i en företagarmiljö som står för långsiktighet. Under pandemin har jag visat att det gäller, oavsett. Vi har fortsatt investera. Vi har framför allt fortsatt att satsa på vårt stora hållbarhetsarbete, ett arbete som ger mig hopp om framtiden.

SvD Affärsbragd 2021 - rösta här! | SvDsvd.se
Annons
Annons
Annons
Annons
Annons