Fruktbar kartläggning av kunskap

Oplanerade och okoordinerade utbildningar är mer regel än undantag på företagen. Men man kan vinna mycket på att ta tiden att göra en ordentlig kompetenskartläggning: tid, pengar och få utbildningsinsatser som går i linje med företagets mål.

Publicerad
Christina Lidén och Lena Teär Sjögren från Utlbidlningsmäklarna hjälper hr-direktören Harriet Pontán att kartlägga utbildningsbehovet på försäkringsbolaget Folksam.

Christina Lidén och Lena Teär Sjögren från Utlbidlningsmäklarna hjälper hr-direktören Harriet Pontán att kartlägga utbildningsbehovet på försäkringsbolaget Folksam.

Foto: MAGNUS HJALMARSON NEIDEMAN,
Annons

Personalutveckling. Det står som nummer fem på analysbolaget Gartners lista över trenderna 2012. Företag väntas på ett mer organiserat sätt jobba med processer för att utveckla och behålla personal när bristen på kompetens förvärras.

Det är en trend som konsulterna Christina Lidén och Lena Teär Sjögren som driver Utbildningsmäklarna märker av och gör affärer av. De får fler och fler uppdrag där de genom enkäter och djupintervjuer kartlägger utvecklings- och utbildningsbehoven i företagen.

Annons

Mer från Startsidan

Annons
Annons