Annons

De sätter standard efter bästa cheferna

Vissa chefer sticker ut. Men vad är det som gör att de lyckas bättre än de andra? Åsa Ravik, hr-direktör på norska gymkedjan Elixia, bestämde sig för att ta reda på vad företagets bästa ledare hade gemensamt.

Under strecket
Publicerad

Efter nio år på gymkedjan Elixia lämnar nu Åsa Ravik bolaget för att starta det egna ledarutvecklingsbolaget Xplore Management där hon bland annat ska fortsätta med succémodellering.

Foto: STEFAN GUSTAVSSON Bild 1 av 1

Efter nio år på gymkedjan Elixia lämnar nu Åsa Ravik bolaget för att starta det egna ledarutvecklingsbolaget Xplore Management där hon bland annat ska fortsätta med succémodellering.

Foto: STEFAN GUSTAVSSON Bild 1 av 1
Efter nio år på gymkedjan Elixia lämnar nu Åsa Ravik bolaget för att starta det egna ledarutvecklingsbolaget Xplore Management där hon bland annat ska fortsätta med succémodellering.
Efter nio år på gymkedjan Elixia lämnar nu Åsa Ravik bolaget för att starta det egna ledarutvecklingsbolaget Xplore Management där hon bland annat ska fortsätta med succémodellering. Foto: STEFAN GUSTAVSSON

Tanken var att kunna använda de bästa ledarnas egenskaper, drivkrafter och beteende som en målbild för nya ledare. Åsa Ravik kallar det för succémodellering.

Annons
Annons
Annons