Annons

”Belöningar kan minska kreativitet och motivation”

Belöningssystem kan leda till att personalens motivation och kreativitet minskar. Vi varnar därför för användning av individuella, prestationsbaserade belöningssystem för personer med kvalificerade arbetsuppgifter. Det är bättre att lita på kompetenta medarbetares inre drivkraft, skriver Göran Nilsson och Lennart Francke.

Under strecket
Publicerad

Ett belöningssystem kopplat till finansiella prestationer löper stor risk att tränga undan andra aspekter som kunder, medarbetare, samhälle och ­miljö, skriver artikelförfattarna.

Foto: Izabelle Nordfjell/TT

Göran Nilsson och Lennart Francke

Foto: Carl Lindén

Ett belöningssystem kopplat till finansiella prestationer löper stor risk att tränga undan andra aspekter som kunder, medarbetare, samhälle och ­miljö, skriver artikelförfattarna.

Foto: Izabelle Nordfjell/TT
Ett belöningssystem kopplat till finansiella prestationer löper stor risk att tränga undan andra aspekter som kunder, medarbetare, samhälle och ­miljö, skriver artikelförfattarna.
Ett belöningssystem kopplat till finansiella prestationer löper stor risk att tränga undan andra aspekter som kunder, medarbetare, samhälle och ­miljö, skriver artikelförfattarna. Foto: Izabelle Nordfjell/TT

Det har väl knappast undgått någon vilken betydelse individuella, rörliga belöningssystem såsom prestationsbaserade bonusar och aktieoptioner spelar i dagens näringsliv. Främst tillämpas detta bland börsnoterade företags ledningar, men dessa angloamerikanskt influe­rade idéer har också spridit sig till andra typer av organisationer. I dag är det, inom vissa branscher, mer regel än undantag att även vanliga medarbetare har olika prestationsbaserade ersättningar.

Annons
Annons
Annons