Annons

”Att byta ut personalen kan straffa sig på sikt”

Verklig kompetensutveckling har satts på undantag i många storföretag, skriver Alicia Medina.
Verklig kompetensutveckling har satts på undantag i många storföretag, skriver Alicia Medina. Foto: Privat, Aleksander Andersen/TT

De svenska storföretagen har blivit sämre på att låta den egna personalen utvecklas. Istället används en strategi där människor byts ut. Men företagen borde hellre ställa sig frågan: vad behöver personen utveckla för att kunna ha en kompetens som är användbar i morgon? Det skriver Alicia Medina, doktor i management.

Under strecket
Publicerad

På sistone har flera svenska storföretag varslat hundratals anställda, mitt i rådande högkonjunktur. Vad är det som håller på att hända? Flera av dessa företag har ju i decennier representerat trygghet inte bara för personalen utan för hela det svenska samhället – de har helt enkelt varit en del av ”varumärket Sverige”.

Inom min mångåriga forskning har jag alltmer kommit att inse att det verkliga skälet till att flera storföretag hamnar i en situation där de behöver varsla personal är att de inte har lärt sig att jobba med kompetensutveckling.

Annons
Annons
Annons