”Paket” köptes för 25 000 styck – nu är de värdelösa
Jonas Werner är den medieskygge svensken bakom pyramidspelsanklagade Crowd1. Från Dubai planerar han lanseringen av en egen kryptovaluta. Samtidigt har miljontals medlemmar fått sina köp utraderade, kan SvD avslöja.
It-ikonen och pyramidpengarna
Crowd1 lovade att förändra världen och hjälpa människor ur fattigdom. Frontmannen Johan Staël von Holstein trodde att de skulle vinna Nobels fredspris. Men ingenting blev som han hade tänkt. Erik Wisterberg möter den ångerfulle kändisentreprenören, poliserna som slog till i gryningen och medlemmarna som undrar var deras pengar har tagit vägen. En dokumentär från SvD.
Jonas Werner har, som vanligt, tonade glasögon. Kenny Nordlund, tidigare toppsäljare i pyramidspelet Onecoin, håller om honom. Tätt intill står Udo Deppisch, även han en av kryptobluffen Onecoins mest välkända säljare.
Det är mitten av mars 2023. Jonas Werners företag Crowd1 har bjudit hundratals människor till ett hotell vid havet i Phuket som en sorts belöning.
De får tillgång till en privat ö. De erbjuds massage, windsurfing och yoga innan det är dags för galamiddag och fest. På scen belönas de allra bästa säljarna med specialgjorda ringar och diplom.
”Nyblivna presidenter och ambassadörer hade mycket att vara stolta över”, enligt Crowd1:s information till nätverkets medlemmar.
Gruppen i Thailand tillhör eliten i Jonas Werners skapelse Crowd1. De är på toppen av pyramiden, och tjänar pengar på att sälja Crowd1:s så kallade ”paket”.
Deltagarna har lyckats sälja så många av Crowd1:s nya paket att de har belönats med denna lyxresa till Thailand.
På plats förs också samtal om lanseringen av en egen kryptovaluta. Den ännu olanserade ”C1 Token” ingår i Crowd1:s nuvarande paket, som kostar mellan 299–2499 euro.
Företaget har miljontals medlemmar som är redo att köpa, enligt Jonas Werner.
– Vi kommer väldigt snabbt bli en av de största spelarna i världen, efter bitcoin och ethereum, säger han i ett ljudklipp i SvD:s podd ”It-ikonen och pyramidpengarna”.
I podden avslöjas att nyckelpersoner i Crowd1:s svenska verksamhet utreds för grov näringspenningtvätt.
– I botten ligger en form av pyramidspel. Man har sålt en form av utbildningar men där lönsamheten att köpa in sig inte är att nyttja det man eventuellt må lära sig, utan att rekrytera in fler personer att köpa samma utbildning, och då få en provision, säger åklagaren Carl Asterius, i ”It-ikonen och pyramidpengarna”.
Men Jonas Werner har själv framhållit värdet i Crowd1:s paket.
”Våra medlemmar kommer få stort värde från det dom köper både nu och i framtiden”, skrev Jonas Werner i ett mejl till SvD 2020.
Under perioden 2019–2022 såldes paketen framförallt i utvecklingsländer. De dyraste kostade uppemot 25 000 kronor och innehöll ett komplicerat upplägg, konstruerat så att det kunde skapa förhoppningar om en passiv inkomst.
I paketen fanns Crowd1 rewards, som skulle ge en del av företagets framtida intäkter – och påstods ha en ”växelkurs” på 2 euro styck.
Men i mitten av 2021 fick medlemmarna ett chockbesked. Crowd1 rewards skulle fasas ut. Istället för att få ta del av Crowd1:s intäkter lovades medlemmarna aktier i ett icke namngivet företag. Vid tidpunkten fanns över 30 miljoner medlemmar, enligt företagets marknadsföring.
SvD:s granskning visar inga säkra belägg för att dessa aktier existerar. Det finns heller inga synliga bevis på att företaget som aktierna ska finnas i har något värde.
Företaget, Digital Partners Network, har ingen tydlig verksamhet och saknar redovisade intäkter. Det lever heller inte upp till de kapitalkrav som finns enligt lagstiftning i Storbritannien, uppger det brittiska bolagsverket för SvD.
Enligt SvD:s källor med insyn i Crowd1 gjordes denna manöver för att företaget fick juridiska utmaningar, eftersom Crowd1 rewards riskerade att utgöra ett finansiellt instrument.
En hemlig inspelning med Johan Westerdahl, vd för Crowd1:s systerbolag ICT, bekräftar detta. I inspelningen erkänner han att de är ett problem, som ”måste fixas” eftersom de kan ses som just ett finansiellt instrument. I de flesta länder är det olagligt att ge ut värdepapper utan tillstånd.
Crowd1-medlemmen Tina Tornhill hade nära 100 000 Crowd1 rewards, efter att ha lagt en månadslön på att köpa in sig. Hon är nu övertygad om att Crowd1 är ett rent bedrägeri.
– Det finns inget spår av pengarna, säger hon.
Strax före jul kom nästa dråpslag för medlemmarna. Nu skulle även deras paket, köpta för tiotusentals kronor, fasas ut.
Detta har lett till förvåning, ilska och ibland ren desperation bland Crowd1:s medlemmar. På ett ögonblick rycktes möjligheten att tjäna pengar på deras redan köpta Crowd1-paket bort.
Företaget berättade att kompensationsplanen, alltså den som styr eventuella utbetalningar, skulle föras över till de nya paketen.
”Därför måste du äga ett av de nya paketen för att kunna tjäna kommission”, skrev Crowd1 till medlemmarna.
SvD bevittnade i januari hur en kvinna från Filippinerna närmast desperat försökte få svar från Eddy Knoop, en av Crowd1:s nuvarande toppsäljare som ofta inleder sina säljmöten med att be till gud.
Kvinnan hade köpt fem titaniumpaket. De såldes för motsvarande 25 000 kronor styck.
– Vi var tvungna att låna pengar för att uppgradera våra konton. Vi gjorde det på grund av löftet att vi skulle få passiv inkomst från Crowd1:s intäkter, sade hon.
Var de värdelösa nu, undrade hon, och påpekade att många medlemmar i hennes område är fattiga.
Eddy Knoop sade att hon hade gått på en lögn, om att Crowd1 var en investering. Han påstod att han har direktkontakt med företagets ledning och gav henne rådet att lägga ännu mer pengar på Crowd1.
– Det enda vi kan göra nu är att starta om. Starta om med ett nytt paket, sade han till kvinnan.
Jonas Werner vill enligt den forne frontmannen Johan Staël von Holstein ”få in så många som möjligt i strukturen och ’skiter’ sedan i hur mycket de tjänar”.
Jonas Werner har under SvD:s arbete med ”It-ikonen och pyramidpengarna” givit uttryck för en stor frustration. Han har ifrågasatt varför ingen har ringt honom.
”Det är trots allt jag som sitter på de flesta svaren på frågorna som rör såväl mig själv som Crowd1”, skrev han i ett mejl till bland andra SvD:s chefredaktör Anna Careborg i slutet av januari.
En intervju bokades till mitten av mars. Men Jonas Werner ställde in den, bara minuter innan intervjun skulle ske.
Via mejl dementerar han Johan Staël von Holsteins påstående och hävdar att han tvärtom enbart har fokus på försäljningen, då det gynnar både företaget och medlemmarna.
Jonas Werner har avböjt att kommentera brottsutredningen men hävdar att ”såväl Crowd1 som ICT-bolagen bedriver en verksamhet som uppfyller gällande lagkrav”. Kring varför medlemmar måste köpa nya paket för att få ta del av Crowd1:s framtid svarar han såhär:
”Element packages är en väg för folk att komma in i Web3 på ett smidigt sätt, men självklart inte något man ålägger någon att göra. Det går att jämföra med att någon som har en Nokia 3310 inte automatiskt får en ny mobil för de vill kunna spela Candy Crush eller använda Bank-ID. Crowd1 ger inte bort produkter utan säljer produkter med kommissionsförsäljning”, skriver Jonas Werner.
Varför fasades Crowd1 rewards ut?
”I Crowd1:s försäljningsmodell bygger vi vår försäljning på att medlemmar rekommenderar verksamheten för vänner och andra. Komplexiteten i presentationen av Crowd1-belöningarna visade att vi behövde ändra det tidigare systemet och det byttes ut mot ett lojalitetsprogram, vilket har varit mycket framgångsrikt.”
”Medlemmarna som ägde Crowd1 Rewards erbjöds att byta ut dessa mot aktier i brittisk baserade Digital Partners Network Plc. och majoriteten av dem har gjort det.”
Varför fick medlemmarna inte valet att behålla dessa Crowd1 rewards, utan tvingades att byta dem till aktier i ett för dem helt okänt företag?
”Crowd1 rewards skapades som en möjlighet för medlemmarna att få del av bolagets framgångar (del av försäljningen) och utgjorde en del av kompensationsplanen. Crowd1 Rewards var aldrig tänkt att vara en finansiell produkt eftersom den typ av produkter kräver finansiella licenser, en licens som Crowd1 inte har och inte heller har för avsikt att söka eftersom Crowd1 inte tillhandahåller finansiella produkter eller tjänster. Att Crowd1 inte tillhandahåller finansiella tjänster eller produkter är vi också väldigt tydliga med i våra terms & conditions.”
Vad säger du till den som hade många rewards och nu säger att hon inte har något?
”Alla innehavare av C1 Rewards erbjöds möjligheten att konvertera sina C1 Rewards till DPN-aktier och därigenom få möjlighet till potentiell utdelning från DPN.”
Vilken relation finns mellan Crowd1 och DPN?
”Det finns inget direkt samband mellan dessa företag utöver överenskommelsen ovan.”
Hur kan du vara säker på att aktierna har något värde?
”DPN-aktiernas värde beror på företagets och dess användares framgång. Liksom i alla andra företag speglas aktievärdet av företagets affärsmodell, samarbeten och erbjudanden som leder till framgång.”
Jonas Werner vill inte ge några detaljer om den kommande kryptovalutan, trots att den säljs som en del av Crowd1:s nya paket.
”Vi kan inte kommentera detta närmare med hänvisning till att det ännu inte ens har skett en lansering av det du just nu syftar på.”
Företaget kan inte heller uppvisa någon licens för att ge ut en kryptovaluta, vilket krävs i Dubai där verksamheten drivs.
I marknadsföringsklipp pratar dock Jonas Werner om att kryptovalutan ska bli en av de största i världen, efter bitcoin och ethereum.
I dagsläget förefaller Crowd1 växa framförallt i vissa delar av Asien. På listan över ”top producers” syns idel kinesiska flaggor.
En stor grupp kinesiska säljare syntes också i Thailand, på resan som enligt företaget kommer att ”gå till historien” som en av de mest fantastiska upplevelserna någonsin.
Resan används nu för att motivera medlemmarna att sälja Crowd1:s nya paket.
”Kommer du att kvalificera dig för nästa resa? Det är bara upp till dig, så bli motiverad och kom igång”, skriver företaget till medlemmarna.
It-ikonen och pyramidpengarna
Crowd1 lovade att förändra världen och hjälpa människor ur fattigdom. Frontmannen Johan Staël von Holstein trodde att de skulle vinna Nobels fredspris. Men ingenting blev som han hade tänkt. Erik Wisterberg möter den ångerfulle kändisentreprenören, poliserna som slog till i gryningen och medlemmarna som undrar var deras pengar har tagit vägen. En dokumentär från SvD.
