Ny företagsmix tog två år

MENTORN. Isabelle Ducellier, vd på Pernod Ricard Sverige, kom inte till dukat bord när hon tog över efter det franska företagets köp av statliga Vin & Sprit. Det tog två år men nu är personalen på de sammanslagna företagen integrerade och nu ser de sig som ett företag i stället för vi och dom.

Publicerad
Från chock och förnekelse till acceptans tog det nio månader, berättar Isabelle Ducellier om det inledande arbetet att integrera Pernod Ricard och Vin & Sprit.

Från chock och förnekelse till acceptans tog det nio månader, berättar Isabelle Ducellier om det inledande arbetet att integrera Pernod Ricard och Vin & Sprit.

Foto: MAGNUS HJALMARSON NEIDEMAN
Annons

Hur får man ihop två så skilda företagskulturer som Pernod Ricard – ursprungligen familjeägt – och statliga monopolet Vin & Sprit? Det var Isabelle Ducelliers kniviga uppgift när hon tillträdde som vd för Pernod Ricard Sverige 2008.

Pernod Ricard Sverige ligger vackert beläget i Årstadal, med många och stora fönster ut mot Årstadalsviken och, längre bort, Årstaviken. Här låg tidigare det statliga svenska monopolet V&S Vin & Sprit AB, som såldes till franska spritjätten vid de statliga utförsäljningarna för några år ­sedan. Ett svenskt statligt företag, med Absolut vodka som starkaste varumärket i utbudet, blev franskägt.

Annons

Mer från Startsidan

Annons
Annons