Medkänsla på jobbet lönsam chefsstrategi
Det är lönsamt att vara snäll som chef. Både välbefinnandet och effektiviteten ökar. Det menar forskaren Daniel E Martin, professor på Stanfords center för altruism och medkänsla, som nu reser världen över och föreläser om ”compassion leadership”.
Publicerad
Daniel E Martin forskar om hur medkänsla kan göra organisationer mer produktiva och välfungerande.
Om man studerar social dominansorientering, SDO, en skala som forskarna Jim Sidanius och Felicia Pratto tog fram i slutet av 1990-talet, förstår man varför medkänsla ibland prioriteras ner inom näringslivet.