Damallsvenskans toppklubbar gör katastrofresultat

Umeå IK vann allsvenskan 2006 med 21 poäng. Det var alldeles för bra.

Klubben tappade hälften av publiken – sjönk från 3 271 i snitt 2005 till 1 685 förra året. När dessutom kostnaderna för spelartruppen ökade och tv-intäkterna inte nådde budgetmålen blev resultatet svidande: -1,8 miljoner kronor.

- Vi har varit loket som har dragit damallsvenskan under ganska många år. Men nu behöver vi draghjälp. Man mår dåligt när Umeå IK straffas för att vi är för bra. Det får inte vara så att man nästan pustar ut när vi förlorar en match, säger Umeås sportchef Roland Arnqvist.

Umeå har fortfarande störst eget kapital i damallsvenskan, 841 000 kronor, men klarar inte ett lika dåligt år till.

- Nej, det måste vändas i år. Vi måste naturligtvis nå ett positivt resultat och det är jag övertygad om att vi gör. Men på sikt måste det till en förändring för att höja statusen och intresset, säger Arnqvist.

Han efterlyser ett nytt allsvenskt format med någon form av mästerskapsserie.

- Vad vore andra sporter utan sina slutspel? Ingen går och ser en långfilm när man vet slutet.

Det är inte bara Umeå som har problem. Sju av tio lag som spelade i allsvenskan både 2005 och 2006 redovisade ett försämrat resultat förra året. Två lag – Sunnanå och Malmö – hade ett negativt eget kapital vid årsskiftet men fick sina handlingsplaner godkända av Svenska fotbollförbundet. Umeå, största konkurrenten Djurgården och Qbik kommer inte att uppfylla kraven för elitlicensen om 2006 års resultat upprepas.

Fotbollförbundets ekonomichef Kjell Sahlström anser att ett trendbrott skett de senaste två åren och är särskilt oroad för Stockholmsregionen – där Djurgården var damallsvenskans enda klubb som inte lyckades öka intäkterna 2006 och gjorde en förlust på över 600 000 kronor.

"Stockholmsklubbarna förefaller ha mycket svårt att … nå fram med damfotbollen, vilket på lång sikt kan bli förödande för … intresset för damfotboll och dess långsiktiga utveckling", skriver Sahlström i sin årliga rapport som presenterades i tisdags.

- Ibland känns det lite tröstlöst när man tittar upp på läktaren när det närmar sig avspark. Man vet ju hur mycket man har jobbat. Men man får inte ge upp, säger Djurgårdens sportchef Mikael Söderman.

De totala personalkostnaderna i damallsvenskan ökade förra året med 39 procent till 28,7 miljoner kronor. Men trots att ersättningarna ökat kraftigt tjänar en genomsnittlig spelare inte mer än 4 000 kronor i månaden – att jämföra med herrsnittet på 55 000 kronor.

- Vi lever i ett mansdominerat samhälle och tyvärr avspeglar det sig även på idrotten. Jag är den förste att beklaga situationen men så är det, säger Roland Arnqvist.

Linus Schröder

08-13 52 74

linus.schroder@svd.se

Fler artiklar