Att säsongen, som avslutas i morgon, inte blivit vad alla i respektive klubb hoppats på har inte enbart resulterat i besvikelse utan också skapat turbulens.

Djurgårdens ordförande Bo Lundquist hoppade av sedan han uppvaktats av tre starka supportrar men var tillbaka en tid senare – allt med trions goda minne eftersom de accepterade den lösning som kommer att inskränka Lundquists makt.

Nyligen krävde AIK-alliansen i ett öppet brev att tränaren Rikard Norling ska bli kvar i klubben vilken enligt alliansen beslutat att sparka Norling. Hur det blir får vi veta nästa vecka då AIK-styrelsen sammanträtt, och kanske ger beslutet då också ett svar på frågan om det är i styrelserummet eller på Norra Stå som makten finns.

SvD har talat med styrelsemedlemmar, supportrar, spelare, tränare, nu aktiva men också före detta ledare, för att hitta ett svar på frågan och för att kunna ge en bild av den förändring som alla vi talat med är ense om har skett.

–Det började för några år sedan och har gått alldeles för långt. Fansen ska fan inte kunna ställa ultimatum och jag menar att de kommit alldeles för nära verksamheten, säger Djurgårdens förre sportchef Ingvar ”Putte” Carlsson.

Han fick nog efter en cupmatch borta mot Bordeaux i början av 2000-talet.

–Laget och fansen åkte tillsammans på en jipporesa till matchen som vi förlorade stort. Det var noll fokus på det sportsliga och jag var skogstokig men styrelsen reagerade inte alls på det som hänt. Då insåg jag att de nog inte riktigt förstod vad idrott handlar om, säger ”Putte” Carlsson, som under många år var stark ledare i Dif-hockeyn men aldrig upplevde att supportrarna påverkade verksamheten på det sätt som sker i fotboll.

–Styrelsen tillät inte det men det har fotbollsstyret gjort och nu får det svårt att vrida klockan tillbaka.

AIK-alliansen anser att förändringen är ett steg i rätt riktning och är mycket tydlig i sitt öppna brev, vilket även Firman Boys står bakom.

”Just nu pågår väldigt mycket bakom kulisserna inom klubben. Såväl bland de i beslutsposition som de med den verkliga makten – supportrarna”.

Dessa har i och för sig alltid haft makt – förutsatt att de är med­lemmar i klubben – men då har den inskränkt sig till årsmöten där medlemmarna avgör valet av styrelse. I dag nöjer sig de organiserade supportrarna inte med detta utan försöker påverka såväl beslut som organisationens utseende lite när som helst under säsongen.

Till exempel avgick AIK:s vd Sanny Åslund hösten 2004 – bara några veckor efter att fansen med banderoller och ramsor krävt hans avgång under en match på Råsunda.

Nu kan vd:n Charlie Granfelt och sportchefen Ola Andersson hänga löst eftersom de enligt AIK-alliansen har utsett Rikard Norling till syndabock för den svaga säsongen.

–Det är inget självändamål att de ska gå och vi skulle inte se det som en seger men vi har klargjort att vi vill ha Norling kvar, säger Victor Capel i AIK-alliansen som består av Black Army, Sol Invictus, Ultras Nord och Smoking­lirarna.

Hur vill ni att AIK:s sportsliga ledning ser ut nästa år?

–Mikael Stahre som tränare och Rikard Norling som manager.

Om det inte blir som ni vill?

–Olika delar av styrelsen kommer att bytas ut. Det kan i och för sig ske ändå eftersom det saknas fotbollskunskap i styrelsen som består av duktiga affärsmän, men tvingas Rikard gå är det ingen diskussion om att det blir förändringar.

Hur tror du att AIK:s sportsliga ledning ser ut nästa år?

–Som vi vill att den ska göra. Blir det inte så har vi i alla fall sagt vårt och därmed gett styrelsen möjlighet att väga in våra synpunkter.

Victor Capel anser det som självklart att gruppen ska ha stort inflytande.

–Vi är inte bara konsumenter utan även medproducenter.

Hur menar du?

–Ser man krasst på det är allsvenskan ingen kanonprodukt men vi supportrar skapar en stämning som drar upp intresset.

Runt 30 procent av svensk fotbollsspublik utgörs av organiserade supportrar och under säsongen har vi sett exempel på att deras aktioner ger resultat.

I en protest mot dålig säkerhet på bortamatcher bojkottade AIK:s och Hammarbys organiserade anhängare totalt 14 bortamatcher. Publiksiffran sjönk med runt 25000 åskådare jämfört med före­gående år och biljettintäkterna minskade med ungefär 3,5 miljoner kronor.

–Supportrarna är vår största tillgång. Allsvenskan rankas som Europas 26:e eller 27:e bästa liga och jämför man med tennis är väl de allsvenska spelarna rankade tiotusen i världen. Utan supportrarna skulle det inte vara kul, säger Charlie Granfelt.

Ska deras betydelse ge dem makt i en klubb?

–Inte makt men stort inflytande. Det handlar om att föra en dia­log med dem så att det inte blir missförstånd om beslutsprocesser eller förehavanden i klubben.

Hur stort inflytande har de på hur AIK:s sportsliga organisation ska se ut nästa säsong?

–Vi kan lyssna och ta intryck men vi är fel ute om supportrarna ska fatta beslut i AIK. Det sker i ledningen och i nästa vecka beslutar styrelsen i tränarfrågan, säger Granfelt.

Hammarbys förre vd Henrik Appelqvist delar Granfelts uppfattning om standarden på svensk fotboll, supportrarnas betydelse och beslutsordningen.

–Om det gällt spelet på planen hade vi väl inte haft några åskådare överhuvudtaget. Så inramningen av matcherna är väldigt viktig. Men beslut ska fattas av dem som har helhetsbilden vilket är den högsta ledningen och så är det i Hammarby.

Åtminstone på ytan verkar det som om Hammarby denna säsong varit förskonad från den interna turbulensen som råder hos Stockholmsrivalerna. I torsdags kväll hade klubben informationskväll och ett hundratal medlemmar slöt upp.

–Jag tror att vi har en bättre dia­log med supportrarna än tidigare. Det finns en mängd olika supportergrupper men de har sitt språkrör i Bajen-Gruppen som kommunicerar med klubben och det fungerar bra, säger vd:n Micha­el Andersson.

Han spelade sammanlagt tolv säsonger i klubbens A-lag (första sejouren inleddes 1977 och den andra avslutades 1991).

Vilket inflytande hade fansen då?

–Det var på en helt annan nivå. Visst kunde de vara missnöjda men det yttrades inte alls på samma sätt som i dag.

Vad har förändrats?

–Fotbollen har blivit mycket mer professsionell och det ställs helt andra krav. Klubbarna är satta under lupp inte minst av er i media. Sen tror jag också förändringen beror på att samhällsklimatet i stort är annorlunda.

Hur menar du?

–Det är kanske typiskt för tiden att de som skriker högst får mest uppmärksamhet och då också vill bli lyssnade på.

Många av de spelare SvD talat med vill inte uttala sig offentligt om hur stor makt fansen har eller ska ha men Dif:s lagkapten Markus Johannesson är tydlig.

–De är ryggraden i klubben och ska självklart ha inflytande vilket de ju också har eftersom det är medlemmarna som röstar fram styrelsen.

Bo Lundquists motiv till att avgå var att han uppvaktats av tre supporters som krävt hans avgång.Om bilden Lundquist ger är rätt tyder det på stor supportermakt?

–För det första ska man komma ihåg att det handlade om tre tongivande personer varav två arbetar i klubben så beskrivningen med tre supporters ger fel bild, säger Markus Johannesson.

–Jag vet inte vad som sas på det där mötet och kan inte kommentera det men generellt tycker jag det är sunt om man framför kritik direkt till den men är kritisk mot.

Har du blivit utsatt för påtryckningar från fansen?

–Jag vet inte om påtryckningar är rätt ord men i stort sett varje vecka blir jag på något sätt uppvaktad av supporters och det är bra om det sker på ett konstruktivt och humant sätt.

Har du exempel på motsatsen?

–Absolut, det har hänt att folk gått över gränsen för vad man ska behöva tolerera.

Exempel?

–Nej, det får du inte. Jag försöker slå dövörat till om det går för långt eftersom jag inte skulle ha något att vinna på att slå tillbaka verbalt.

Tror du att många spelare har samma erfarenhet?

–Nästan alla spelare i Stockholmsklubbarna har säkert upplevt tillfällen då de känt en form av obehag. Jag undviker platser där jag vet att det kan finnas konkurrerande lags supportrar.

Har ni ett krav på er från fansen att tacka dem även efter matcher där de ställt till bråk eller på annat sätt skämt ut sig?

–Det finns säkert tillfällen då vi inte borde ha tackat fansen men under en match har man inte koll på vad som händer på läktaren och kan därför inte ta ställning direkt efter slutsignalen, säger Johannesson.

–Dessutom sköter sig majoriteten och jag tycker synd om alla de som lägger ner tid, pengar och kraft för att stötta oss när andra ställer till det.

I morgon tackar AIK, Djurgården och Hammarby sina fans för denna säsong och arbetet inför nästa säsong är i full gång. Såväl i styrelserum som bland supportrar. Vem som sitter i maktens boning är det upp till var och en att svara på.