Svenska ISAF-styrkan i Mazar e Sharif i Norra Afghanistan.
Foto: Staffan Löwstedt
I en artikel i söndagens Svenska Dagbladet talas om bristen på bistånd inom det ”svenska” området. Enligt den svenska regeringen är ett samlat civilt och militärt agerande inom ”svenskområdet” viktigt, men hur ser det ut i verkligheten? Svensk militär personal får inte ge bistånd. Svenska Afghankommitten vill av princip inte ha koppling till svensk militär. Även FN vill ha en skiljelinje mellan civilt och militärt.
Detta skiljer sig helt från uppfattningen hos SAS (den britiska styrkan för terroristbekämpning) som tillämpar strategin ”Heart and mind” dvs först vinner man befolkningens förtroende genom att ge bistånd, därefter kan man besegra terroristerna. Till skillnad från amerikanarna som använder flygattacker som även dödar civila har britternas strategi lyckats.
När jag läste artikeln kom jag ihåg min tid som CEO (Chief Engineer Officer) vid FN:s högkvarter i Libanon 1987. Inom hela FN:s område hade CEO ansvar för allt som byggdes, vidare för röjning av mineringar och försåt och även för renhållning med mera. Vid mina besök hos de olika bataljonerna fick jag uppleva många exempel på militärt bistånd. När jag var hos det svenska ingenjörkompaniet bad sjukvårdaren oss komma ner till ”sjukan”. Där låg en libanes med magen uppsprättad och tarmarna ute. Resultatet av ett knivslagsmål mellan två libaneser. Inom några minuter kom en italiensk helikopter och förde honom till det svenska militära sjukhuset där han opererades.
Hos den ghanesiska bataljonen fick jag se läkaren behandla ett allvarligt bensår hos en libanesisk pojke. Den finska bataljonen disponerade finska biståndsmedel för att kunna hjälpa civilbefolkningen. Om de svenska soldaterna i Afghanistan ska kunna lösa sina uppgifter med minsta möjliga risk måste de ha folkets förtroende. Det är därför beklämmande om detta ska försvåras av vissa organisationers revirtänkande och negativa inställning till det militära.
Man måste verkligen kräva att vår biståndsminister Gunilla Carlsson driver igenom den strategi som jag nämnde i inledningen.
Gunnar Ekström
Kristianstad




