Ledare
Politik består väsentligen av två delar. Dels den idéburna verksamheten som går ut på att ta fram lösningar på samhällets problem, dels rävspelet vilket ytterst är ämnat att realisera idéerna.
Den nye partiledaren har visat sig vara en belastning snarare än en tillgång när det gäller S möjligheter att föra fram politiska budskap. Därom tvista inga längre, allra minst de lärde. Att därför tro att alla problem skulle vara lösta om Håkan Juholt byttes ut är måhända förståeligt men inte korrekt.
Socialdemokraterna läcker väljare som ett såll. Praktiskt taget alla partier växer på deras bekostnad, utom Vänsterpartiet. Visserligen har ett fåtal väljare flytt vänsterut, men det är ungefär lika många som flydde österut över Berlinmuren.
Under åren 1960 – 2002 utgjorde Socialdemokraterna och Vänsterpartiet ett rött block som samlade mellan 47,5 och 53,1 procent av väljarna. 1991 var ett naturligt undantag. Murens fall och ett långt ekono-miskt vanstyre gjorde att de inte fick mer än 42,2 procent tillsammans. Det var dock ingen långvarig trend. 1994 fick de 51,5 procent och så sent som 2002 fick de ändå ihop 48,1 procent.
Sedan dess har det enbart gått utför. Vid Alliansens maktövertagande 2006 delade S och V på vad som då ansågs ynka 40,8 procent. Mona Sahlin och Lars Ohly skrapade 2010 ihop 36,3 procent, och i den senaste sammanställningen från Svensk väljaropinion uppgick stödet i december 2011 för de två röda partierna till 31,3 procent.
Det stora problemet, för både V och S, är att socialismen är på tillbakagång i Sverige såsom den är i stora delar av Europa. Den intellektuella dominansen är brutet och det går inte längre att hävda att de tillhandahåller den enda trovärdiga vägen. Vår vardag och vår förhåll-andevis stadiga position i en stormig värld visar att det finns fler alternativ.
Om S och V är intresserade av att fortsätta spela en stor roll i svensk politik kommer de behöva flytta fokus från ledarskapsfrågorna till politiken. Det är framför allt den som väljarna vänder sig emot.
Jag avgår som partiledare
