De senaste veckorna har årtiondets pollenchock tagits som argument för dem som vill skrota det svenska sammanhållna apotekssystemet.
Under vecka 18 ökade försäljningen av pollenläkemedel med upp till 500 procent jämfört med föregående år. Det finns knappast något detaljhandelsföretag som klarar en försäljningsökning på 500 procent utan störningar i distributionen.

Apoteket gör nu en resa där företaget utöver att vara en ansvarsfull läkemedelsdistributör blir en allt viktigare aktör för människors välbefinnande och hälsa.
Apoteket skulle kunna ha dygnet runt-öppna apotek i varje kommun, men det är tveksamt om skattebetalarna är villiga att ta den kostnaden. Alternativen, att distribuera läkemedel utan tillgång till farmaceutisk kompetens, innebär nackdelar.
Det finns studier och erfarenheter som visar att det kan innebära ökad risk för felaktig läkemedelsanvändning, fler lever- och njurskador, ökade kostnader för samhället, överetableringar i storstäder, farmaceutisk utarmning, lägre följsamhet till
lagstiftningen med mera.

Apoteket har sedan första januari 2005 öppnat 29 nya apotek och öppettiderna har utökats så att det motsvarar 20 nya apotek. Alla apoteksbesökare ska möta en farmaceut inom fem minuter före 2007 års utgång.
Till hösten kommer Apoteket att börja sälja receptbelagda läkemedel, med farmaceutisk rådgivning, via telefon och internet.
Kunderna får då en överblick inte bara över vilka läkemedel de har hämtat ut utan även vilka recept som finns lagrade på apoteket, med mera. Det är ytterligare ett viktigt steg i utvecklingen av landets läkemedelsförsörjning.

Frågan om vilken marknadssituation som ska gälla på apoteksområdet är politisk.
Styrelsen och apotekets ledning har till uppgift att se till att Apoteket står starkt oavsett hur marknadssituationen ser ut, just för att ett sammanhållet apotekssystem har många och stora fördelar.