Fördubbla arbetsgivaravgiften för unga, föreslår förbundsordförandena för Handelsanställdas förbund och Hotell och restaurangfacket i Brännpunkt den 7 juli. Som argument anger man att sänkningen, i den djupaste lågkonjunkturen sedan 70-talet, inte haft någon effekt.
Det första som slår oss är; varför argumenterar Handels och HRF emot en åtgärd som om den togs bort skulle försvaga företagen i deras egna branscher? Vilken vinning har de av att arbetsgivarna för deras medlemmar skulle få kraftigt höjda personalkostnader med följden att många skulle tvingas göra sig av med anställda?
En ökning av arbetsgivaravgifterna skulle innebära en arbetskraftskostnadsökning för ungdomar på totalt cirka 10 miljarder, en ökning per anställd ungdom på 13–14 procent.
Det andra som slår oss är att de siffror man hänvisar till är missvisande. I debattartikeln skriver Handels och HRF att andelen anställda och andelen arbetade timmar för gruppen 18–26 har minskat i hotell- och restaurangbranschen under perioden 2006 till 2009.
Men den statistik man presenterar utelämnar delar av hotell- och restaurangbranschen. Om man tittar på hela hotell- och restaurangbranschen visar den att andelen anställda mellan 18–26 år har ökat med 0,7 procentenheter och att andelen av de arbetade timmarna är oförändrad.
Dessutom har antalet anställda ungdomar i hotell- och restaurangbranschen 15–24 år enligt Arbetskraftsundersökningarna (SCB) ökat med drygt 10 procent under första kvartalet 2010 jämfört med första kvartalet 2009.
Ett samhälle som vill skapa goda förutsättningar för unga att komma in på arbetsmarknaden måste använda positiva drivkrafter och arbeta med uthållighet. Vi anser att den lägre arbetsgivaravgiften är en viktig signal och en god kraft för att nå målet att skapa arbete åt våra unga.
DAG KLACKENBERG
vd Svensk Handel EVA ÖSTLING OLLÉN
vd Sveriges Hotell- och Restaurangföretagare
