lmedalsveckan kom och gick och valrörelsen är nu igång på allvar. Mer än 100 seminarier anordnades i jämställdhetens tecken. Gudrun Schyman eldade pengar och Sven Otto Littorin deklarerade att han ville införa kvotering omedelbart.
Uppmärksamheten behövs. Världens tidigare mest jämställda land har halkat efter i flera internationella jämförelser. Bristen på ett jämställt näringsliv är i grunden ett demokratiproblem, men det stannar inte där.
Det är Sveriges ledarförsörjning som står på spel. 40-talisterna, med hög andel chefer, lämnar nu i allt snabbare takt arbetsmarknaden och måste ersättas. I de yngsta generationerna på arbetsmarknaden är viljan att bli chef inte självklar med nuvarande förutsättningar. Vi måste göra upp om myter och fördomar om hur en chef ska se ut. Det handlar om Sveriges konkurrenskraft.
Vi tror att en av anledningarna till att Sverige halkar efter är att jämställdhetsfrågan i allmänhet och kvotering i synnerhet, ansetts vara en vänsterfråga. Denna polarisering har hämmat utvecklingen och skapat ett vakuum som gjort det svårt att sakligt diskutera kvotering.
I vintras förändrades spelplanen när moderaterna öppnade för kvotering av kvinnor till styrelseposterna i börsbolagen.
I en undersökning som Novus nyligen låtit göra på uppdrag av Sveriges chefsorganisation Ledarna kan man tydligt se en attitydförändring. Var tredje kvinnlig chef i undersökningen är nu för kvotering jämfört med bara var sjätte manlig chef. När frågan ställdes till kvinnorna på Veckans Affärers lista över Näringslivets 125 mäktigaste kvinnor och Shortcuts och Ledarnas lista över Framtidens Kvinnliga Ledare så är en majoritet för kvotering.
Slutsatsen är att kvinnorna som faktiskt är aktuella för styrelseuppdrag är mer positiva till kvotering än kvinnor i allmänhet och män i synnerhet.
Argumenten de anger för att ha svängt i frågan är att det går för långsamt. Att strukturer måste brytas eftersom män rekryterar män från sina egna nätverk och därmed exkluderar kvinnor. Detta slår hål på myten att kvinnor inte vill bli inkvoterade.
Att kvinnors kompetens skulle kunna ifrågasättas om de blir inkvoterade bekymrar dem inte lika mycket som det verkar bekymra männen, visar undersökningen. Att få in fler kvinnor på ledande befattningar anser nära hälften av alla manliga chefer över 60 vara av störst betydelse för jämställdheten. Samtidigt är samma grupp, alltså män över 60 år, mest motståndare till kvotering.
Är detta ett uttryck av maktkrameri eller okunskap? Vi väljer att tro på det senare. Okunskapen ger utrymme för känslomässiga argument och mytbildning.
En myt är att det inte skulle finnas kvinnor med rätt kompetens. Erfarenheterna från Norge, som lagstiftat om styrelsekvotering, slår hål på den myten. Kvinnorna som kommit in har högre utbildning än männen de ersatte. Kvotering ersätter alltså inte kompetens. Tvärtom.
Med kvotering som verktyg kan vi slå hål på strukturerna som gör att vi idag baserar ledarskapet på normer istället för kompetens. Vi menar att med en jämnare fördelning av män och kvinnor i börsbolagens styrelser, kommer fler kvinnor med kompetens för företagsledning att bli rekryterade till direktörsjobben, vilket i sin tur öppnar dörrar för kvinnor på alla chefsnivåer.
När Norge införde kvotering var det på initiativ från högern. Lagen genomfördes med stor politisk enighet och blev en framgång. Därefter har Island beslutat införa styrelsekvotering. I länder i Europa som aldrig varit i närheten av Sveriges tidigare tätposition inom jämställdhet har den politiska diskussionen om kvotering kommit långt.
Bristen på jämställdhet och ledarskap är ett bekymmer för vår konkurrenskraft och framtida innovationsförmåga.
Vi är på väg mot en kvoteringslag. Låt oss då ge den samma legitimitet som politiker i andra länder lyckats skapa. Vi vill se en blocköverskridande överenskommelse om kvotering i börsbolagens styrelser innan valet. Vilka som ska ha makten och leda Sverige är en fråga som är långt viktigare än att den kan tillåtas malas sönder av partipolitiskt käbbel.
ANNIKA ELIAS ordförande Ledarna
KLARA ADOLPHSON jämställdhetsexpert Ledarna
PONTUS SCHULTZ publisher Veckans Affärer
CAMILLA WAGNER affärsområdeschef VA Kvinna
GUNILLA WIKMAN konsult och styrelseproffs
CARINA LUNDBERG MARKOW ägaransvarig Folksam
LENA APLER vd Collector
BIRGITTA JOHANSSON-HEDBERG styrelseproffs
DOUGLAS ROOS vd Nyheter24
LARS EINAR ENGSTRÖM konsult och författare
JESSICA LÖFSTRÖM vd ExpanderaMera
