Erik Lakooma menar i sin debattartikel (27/6) att ett deltagande i Almedalen är slöseri med pengar och att det är en ”sällsynt dålig kommunikationsarena”. Denna kommunikationsarena består, enligt honom, av organisationers strävan efter publicitet, samt deras försök att påverka/lobba mot politiker. Lakooma är inte ensam i kommunikationsvärlden om att ha de åsikter om Almedalen som han har.
Givetvis håller jag med Lakooma om vikten av att ha ett tydligt syfte med sitt deltagande, liksom organisationer bör ha i alla sina kommunikationsaktiviteter. Däremot har jag invändningar mot hans syn på vad Almedalen är, och vad som är anledningen till organisationers deltagande.
Den forskningsstudie som jag har genomfört om kommunikation under Almedalen 2010 visar tydligt på att publicitet inte var det viktigaste för deltagarna, inte heller att nå politiker. Resultatet visar däremot att Almedalen framförallt är en vecka för nätverksarbete.
Detta arbete riktar sig delvis mot politiker och journalister, men framförallt mot andra organisationer (företag, idérörelser, offentliga myndigheter etc.). Almedalen ger en unik möjlighet att arbeta och underhålla gamla nätverk, skapa kontakter och etablera nya – just eftersom alla finns där. Därmed är det inte möjligt att mäta framgång i Almedalen genom är räkna hur många spaltmeter som skrivits om ens fråga (där tanken om att publicitet är en vinst i sig ofta är legio), eller vilka frågor som har drivits effektivt och någon sorts fördelaktig påverkan har gjorts - det är inte alltid möjligt att räkna vinster för kommunikationsaktiviteter i kronor och ören.
Almedalsveckan bör därför ses som en strategisk del av en organisations kommunikationsarbete. Att i vecka 28 mäta vinsten med att ha skapat fem nya kontakter är inte lätt. Däremot kan det på sikt ge möjlighet till effektivitetsvinningar och en stärkt organisation genom tillgång till andras styrkor, vilket i sin tur bland annat kan sänka kostnader för framtida pr-aktiviteter, förbättra möjligheter för publicitet eller leda till en framgångsrik lobbying.
EMMA SVENSSON
Master i strategisk kommunikation, doktorand i strategisk politisk kommunikation.
