De närmaste åren skulle 30 000 personer med den rätta IT-kompetensen kunna anställas i Sverige. Det är IT-branschen måste själv måste ta ansvar för att snabbt fylla det kompetensgap som i dag finns på marknaden. Genom att skapa lärande företag skulle bristen på IT-specialister snart kunna vara ett minne blott.
Satsa på att vidareutbilda och kompetensutveckla befintlig personal, istället för att bara försöka köpa över konkurrenternas.
Jan Hellgren
IT&Telekomföretagens första genomgripande kartläggning över kompetensbristen visar att minst 30 000 personer skulle kunna anställas de närmaste tre åren i Sverige. Det som saknas är bara den rätta it-kompetensen. I en debattartikel på Brännpunkt 25/3 föreslår Ulla Hamilton, Chris Heister och Anne-Marie Fransson ett antal åtgärder för att fylla kompetensgapet.
De har flera mycket relevanta förslag för att ta tillvara internationell kompetens och få fler svenskar att utbilda sig inom it. Åtgärderna är dock långsiktiga och kräver en kontinuerlig satsning under många år.
För att kunna fylla de 30 000 tjänsterna behövs åtgärder som ger en snabbare effekt. En väg att åstadkomma resultat på mycket kortare tid är att utbilda folk som redan har den grundläggande it-kompetensen. Det kan både vara personer som har ett jobb inom it-branschen och sådana som kommer direkt från högskolan.
Många som i dag har mindre kvalificerade arbetsuppgifter skulle med inte så stora utbildningsinsatser kunna platsa på mer specialiserade tjänster. Andra, som har en grundutbildning men saknar den specialistkompetens som företagen efterfrågar, skulle bli anställningsbara med hjälp av en vidareutbildning.
En sak som slår mig är att artikelförfattarna i sina åtgärder inte inkluderar vad it-branschen själv kan göra. Det är nämligen där de största möjligheterna till snabb handling finns. Problemet är dock att it-företagen och it-avdelningarna inte är fokuserade på att maximera intäkterna på kort sikt.
När de har mycket att göra tycker de att det är för kostsamt att ta folk ur produktion för att vidareutveckla sig. När konjunkturen är sämre vågar de inte lägga pengar på utbildning. Idag är situationen så att många har bra beläggning, men är oroliga för att konjunkturen ska gå nedåt. Som Emil i Lönneberga säger: ” När man inte har några pengar då kan man inte dricka sockerdricka och när man har pengar då får man inte dricka sockerdricka. När i hundan ska man dricka sockerdricka?”
Mitt svar på den frågan är hela tiden. Kompetensutveckling är nämligen något som alltid bör prioriteras. It-företagen lika väl som företagens it-avdelningar måste inse att it är en affärsdrivande verksamhet och att specialistkompetens är ett strategiskt konkurrensmedel.
När man väl inser det finns det några konkreta steg att ta. Steg ett är att konkretisera vilken kompetens som krävs för att uppnå organisationens affärsmål. Steg två är att mäta vilken kompetens som finns och steg tre att jämföra faktiskt och önskat läge. Utifrån skillnaden däremellan går det lätt att ta fram en övergripande plan för vilka utbildningar som krävs, på individ- och gruppnivå, och att se när det är bättre att nyrekrytera.
I stället för att, som de flesta företag som saknar en it-specialist gör, locka över någon från en konkurrent, är lösningen att bygga upp ett lärande företag. Satsa på att vidareutbilda och kompetensutveckla befintlig personal så att junior blir senior och senior blir expert. Då höjs allas kompetensnivå och det blir lättare att fylla på underifrån i organisationen. De som kommer in direkt från högskolan kan på samma sätt vidareutbildas för att få den kompetens som krävs.
Det finns några få, mycket framgångsrika företag som insett detta, men generellt är ledningarna i it-företagen ännu inte affärsstrategiskt mogna. Om it-branschen vaknade upp och började ta ansvar för den rådande kompetensbristen så skulle vi snart få snurr på branschen och den svenska arbetsmarknaden.
JAN HELLGREN
produktstrategichef på Cornerstone, en av initiativtagarnas till högskoleutbildningen (7,5 HP) Affärsmannaskap för IT-chefer och till initiativet ”Kom in i branschen” med kraftigt rabatterade utbildningar för högskoleutbildade.
