Allan Widman, folkpartiets försvarspolitiske talesman, skriver på SvD Brännpunkt 28/10 under rubriken ”Lägg ner fler regementen”. Widmans förenklingar leder till direkt felaktiga slutsatser.

En av Widmans förenklingar är att försvaret disponerar 7000 sängar för mycket. Det är fel.

I och med det nya utbildningssystemet rycker 12000 värnpliktiga in var tredje halvår. De soldater som därefter anställs förläggs vid våra regementen, samtidigt som en ny värnplikts­kull rycker in. Av det påstådda sängöverskottet blir inte mycket kvar.

Samma förenkling gör Widman sig skyldig till i sitt påstående om att Försvarsmakten skulle behöva tre utbildningsregementen för ett tiotal stridsvagnar på tre platser. Det är fel.

Försvarsmakten utbildar sex mekaniserade bataljoner växelvis, där Widmans vagnar ingår.

Ovanstående samt att anställningsvillkoren för de anställda soldaterna med beredskapskontrakt medger att de kan disponeras i högst 18 månader innebär att förbandet måste personalomsättas vart 1,5 år.

Vi påstår inte att för grundorganisationen styrande faktorer, som till exempel 18 månaders kontraktstid, inte går att ändra på. Men framför allt krävs att Försvarsmaktens uppgifter tydliggörs och att ett anpassat personalförsörjningssystem införs.

Innan man fattar beslut om en förändrad grundorganisation bör ansvariga politiker besvara några basala frågor.

Exempel: vad ska Sverige ha sin försvarsmakt till, ska den i första hand vara till för skydd av territoriet eller ska den vara ett instrument för att Sverige ska kunna medverka i fredsfrämjande insatser?

Eller ska försvaret vara ett ­instrument för att Sverige ska kunna hävda svenska intressen i närområdet och regionalt? Eller ska försvaret vara till för en kombination av ovanstående?

Det är först när dessa grundläggande frågor besvarats som grundorganisationen kan och bör utformas utifrån kraven på Försvarsmakten.

Försvarsmakten kommer att ta sitt ansvar genom att föreslå väg i den perspektivstudie som levereras i december. Förslaget vilar på grundorganisationens ändamålsenliga faciliteter där de efterfrågade förmågorna skapas.

Som anställda i Försvarsmakten välkomnar vi en försvarsdebatt. Men vi anser att våra folkvalda politiker bör hantera frågorna i rätt ordning.

SVERKER GÖRANSON

generalmajor, chef för Ledningsstaben

JÖRGEN ERICSSON

konteramiral, strategichef