å söndag spelas finalen i fotbolls-VM. Att Sydafrika står som värd ger anledning att särskilt uppmärksamma hur fotbollen, genom att förena människor från alla kontinenter, har en viktig roll att spela för att bekämpa fattigdom och stärka mänskliga rättigheter.
Det tillverkas mer än 40 miljoner fotbollar i världen och Sverige importerar mer än 300000 bollar varje år. Arbetet är en viktig inkomstkälla för många familjer i områden som präglas av stor fattigdom. Men fotbollsindustrin är en industri med stora problem vad gäller de anställdas rättigheter.
I en ny rapport från den nord- amerikanska organisationen International Labour Rights Forum (ILRF) presenteras undersökningar som gjorts i fotbollsindustrin i Pakistan, Indien, Thailand och Kina. Rapporten är ned- slående läsning. Barnarbete förekommer fortfarande, trots att aktörer som den internationella fotbollsfederationen FIFA, sportföretag, fackföreningar och organisationer i det civila samhället har samarbetat för att förhindra barnarbetet i mer än tio år.
ILRF rapporterar också att flera anställda tjänar mindre än den redan lågt satta lagstadgade minimilönen. Även könsdiskriminering och otrygga anställningsvillkor är utbredda problem.
Sedan år 2002 har Fairtrade certifierat tillverkning av och handel med sportbollar. Kriterierna baseras på ILOs internationella konventioner om mänskliga rättigheter i arbetslivet och ställer krav på kontinuerligt förbättrade arbets- och levnadsvillkor för de anställda. Hänsyn ska alltid tas till de anställdas säkerhet och hälsa och de ska vara informerade om sina rättigheter på arbetsplatsen, inklusive rätten att bilda fack- föreningar och förhandla kollektivt om löner och arbetsvillkor. De anställda ska enligt kriterierna ha rätt till lägst lagstadgad minimilön, arbetstidsreglering och semester. Barnarbete eller diskriminering får inte förekomma. Vid försäljning av Fairtrade-märkta bollar betalas dessutom en premie ut till de anställda, som ofta går till skolbyggnader och skolmaterial, vattenförsörjning samt hälsovård och mediciner. De anställda bestämmer själva hur premien ska användas.
ILRF rapporterar att de upptäckt att fyra Fairtrade-certi- fierade producenter i Pakistan har brutit mot de internationella Fairtrade-kriterierna för sportbollsproduktion. Fairtrade tar dessa uppgifter på stort allvar och har i enlighet med sina rutiner startat egna utredningar för att undersöka uppgifterna. Dessa utredningar kan leda till att producenterna åläggs att inom en fastlagd tid åtgärda missförhållandena eller förlorar sin certi- fiering.
Vi är övertygade om att ökad facklig representation och anslutning är viktigt för att långsiktigt stärka de anställdas arbetsvillkor. Bättre villkor för föräldrar är också centralt för att få stopp på barnarbetet. Fairtrade arbetar sedan en tid tillbaka intensivt för att stärka sitt samarbete med fackföreningsrörelsen. Fairtrade kommer också att samarbeta med ILRF som skrivit rapporten för att gemensamt stärka anställdas ställning inom fotbollsindustrin.
Svenska kyrkan, LO och Fair- trade Sverige var några av initiativtagarna till att Fairtrade lanserade en märkning för sport- bollar. Sverige är ett av de länder i världen som är bäst på att handla Fairtrade-märkta bollar. Hela landslagets fotbollsskola och flera stora ungdomsturneringar spelas till exempel med Fairtrade-märkta bollar. Men fortfarande är alldeles för få bollar som tillverkas och säljs Fairtrade-märkta.
Fotbolls-VM i Afrika kan bli en möjlighet för anställda i fotbollsindustrin att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor men det kommer inte att hända av sig själv. Långsiktig förbättring för de anställda i fotbollsindustrin kräver även att alla, inklusive fotbollsklubbar, FIFA och marknadens olika aktörer, hjälps åt och tar ökat ansvar. Som konsumenter kan vi driva på förändringen och göra skillnad genom att efterfråga och välja Fairtrade-märkta bollar.
HELENA MARKSTEDT
generalsekreterare på Fairtrade Sverige
LISE-LOTTE LENBERG
LO:s internationella chef
MARGARETA GRAPE
Svenska kyrkans internationella chef






