Jag har fått förtroendet att tillsammans med länspolismästarna leda polisen i en tid som rymmer stora utmaningar och goda möjligheter till framgång

En av de viktigaste uppgifterna är att möta förväntningarna på en mer synlig och närvarande polis. Vi vet från undersökningar att medborgarna har ett stort förtroende för polisen, men vi vet också att många anser att vi inte är tillräckligt synliga i samhället.

Förutsättningarna för att bättre möta detta krav är goda. Rege- ringens mål att det ska finnas 20000 poliser år 2010, innebär att 4000 nya poliser kommer att utbildas och anställas de när-maste åren.

Antalet poliser ökar under en femårsperiod med nära 20 procent. Denna resursförstärkning ska naturligtvis ge märkbara resultat.

Satsningen på fler poliser syftar mer än något annat till att polisen ska bli mer synlig och närvarande. Rikspolisstyrelsen har dessutom satt upp som mål att minst hälften av allt polisarbete ska ske i yttre tjänst.

En arbetsgrupp inom Riks- polisstyrelsen har under vintern jobbat med att ta fram en handlingsplan för hur målet ska nås. Gruppen har i nära samverkan med polismyndigheterna arbetat med att hitta goda exempel på synligt polisarbete och identi-fiera hinder för att öka resurs- tiden i yttre tjänst. Förslaget till handlingsplan diskuterades vid en hearing den 21 maj med ledande företrädare från samtliga polismyndigheter.

En ökad synlighet kan ha effekt på flera olika sätt om arbetet bedrivs genomtänkt Synliga poliser bidrar till att förebygga brott. Ett exempel är den satsning mot utomhusvåld som polisen genomfört under vintern och som visar att synligt polisarbete bidrar till att förebygga misshandel.

Andra exempel är att synliga trafikpoliser bidrar till att förebygga rattfylleri samt att poliser som samverkar med kommunen och andra aktörer bidrar till att minska antalet brottstillfällen i utsatta bostadsområden.

Ett synligt polisarbete leder också fler brott klaras upp. Fler poliser ute gör att fler förhör och brottsplatsundersökningar kan göras. Spår och tips kan tas upp medan de ännu är färska.

En synlig och tillgänglig polis ökar även förtroendet hos allmänheten. Fler vill och vågar bistå polisen i arbetet, vilket ofta är en förutsättning för att klara upp brott.

Såväl polisens brottsförebyggande som brottsbekämpande arbete stärks alltså av att polis-arbetet i yttre tjänst ökar. Men det bidrar också till att öka människors trygghet och det är en viktig faktor i sig.

Polisen har ett dubbelt kriminalpolitiskt uppdrag. Vi ska minska brottsligheten genom att förebygga och klara upp brott samtidigt som vi ska bidra till att människor känner sig trygga. Det sistnämnda sker naturligtvis främst genom vårt brottsbekämpande arbete, men kan också ske genom att människor får en relevant bild av risken att drabbas av brott samt genom att polisen är synliga i samhället.

När vi utvärderar och följer upp polisens verksamhet är det oftast brottsanmälningarna och ärendehanteringen som står i fokus. Vi ska fortsätta att analysera detta mycket noga, men jag vill även att vi än mer ska uppmärksamma polisens roll i arbetet för att öka människors trygghet.

Framför allt bör polisen bättre ta vara på kunskap om vilka faktorer som påverkar hur människor känner sig trygga.

Vi måste bland annat använda oss mer av Brottsförebyggande rådets trygghetsundersökningar som ger kunskap om hur människors trygghet förändras över tiden och hur den skiljer sig åt geografiskt och mellan olika grupper. Det är kunskap som kan användas i det polisiära arbetet.

Inom Rikspolisstyrelsen ska vi därför arbeta med att utveckla tydligare mål för det trygghetsskapande arbetet inom polisen. Vi måste även bli bättre inom polisen på att integrera trygghetsskapande perspektiv i våra metoder och arbetssätt.

Konkret innebär det bland annat att jag vill att svensk polis ägnar mer tid åt synligt polisarbete på helger och nätter då brott ofta begås. Jag vill att vi avsätter mer tid till fotpatrullering.

Jag vill att polismyndigheterna i syfte att visa att polisen finns överallt gör särskilda insatser på orter där den polisiära närvaron normalt är låg.

Genom dessa och andra åtgärder som innebär en större synlighet – hela tiden grundade på kunskap om var och när vi gör bäst nytta – kan vi förstärka förmågan att bekämpa brott och öka tryggheten.

Polisens resurstillskott de kommande åren ger oss möjligheter att utveckla vår verksamhet. Att arbeta för en synligare och mer närvarande polis ser jag som en av de mest angelägna upp- gifterna framöver.