Stockholm 6º
En av förklaringarna är att regeringen har goda förutsättningar att visa upp resultat som går att presentera som framgångar. Det gäller framför allt hjärtefrågan med den internationella klimatkonferensen. I stort sett oavsett vad som händer där så blir det en framgång jämfört med dagsläget eftersom USA:s president Barack Obama delar de långsiktiga europeiska klimatmålen. Därmed blir Köpenhamn en viktig etapp på vägen och Fredrik Reinfeldt kan ta åt sig en del av äran för vad som så småningom kan kallas ”Köpenhamns-processen”.
En annan omständighet som ger Sverige pr-fördelar är kontrastverkan i förhållande till det föregående ordförandeskapet. Så var det redan förra gången då Sverige inkasserade beröm 2001 för att det blev ordning och reda efter det föregående franska ordförandeskapet 2000. Det slutade i ett oförglömligt kaos på toppmötet i Nice 2000 där delegationerna bröt upp en måndagsmorgon efter fyra dygns förhandlingar.
Till problemen i Nice hörde att Frankrike då styrdes av ett dubbelkommando med den borgerlige presidenten Jacques Chirac och den socialistiske premiärministern Lionel Jospin. Mellan de båda rådde inte någon borgfred eftersom de båda förberedde sig för en kommande inbördes valkamp.
När Sverige nu tar över för en ny period som ordförande sker det efter ett nytt kaotiskt ordförandeskap, det tjeckiska. Det har varit skakigt i drygt tre månader på grund av hårda inrikespolitiska motsättningar. Nu har det plötsligt imploderat helt. Regeringen i Prag har redan avsatts och ersätts av en opolitisk expeditionsministär. I oktober väntar nyval.
Kollapsen öppnar ett manöverutrymme för den formellt maktlöse men ständigt oberäknelige provokatören statschefen Vaclav Klaus. Han kan nu komma i rampljuset för att sprida sina mycket EU-kritiska åsikter, bland annat som ordförande vid olika EU-toppmöten. Efter denna hisnande erfarenhet i maj och juni väntar en kollektiv suck av lättnad. Trots alla svårigheter så kommer förmodligen Fredrik Reinfeldt att ge litet efterlängtad stabilitet åt EU-samarbetet.
