Var femte känner sig mobbad på jobbet

Runt 350 000 svenskar stannar kvar på ett jobb om de inte trivs på. Samtidigt känner sig var femte anställd i Sverige mobbad eller utfryst på arbetsplatsen. Resultaten, som framkommer i en utredning av Handelns utredningsinstitut, presenteras i dag i en debattartikel på Svenskt Näringslivs hemsida och på DN Debatt.

Förklaringen, menar organisationen, är i många fall att de anställda inte klarar av sina arbetsuppgifter. "En ny insikt från vår undersökning är att de som inte trivs ofta anser att deras kompetens eller utbildning inte stämmer överens med arbetets krav", skriver chefsekonomen Stefan Fölster och ekonomen Björn Lindgren.

Undersökningen visar att de som inte klarar av sitt jobb känner sig utfrysta tre gånger oftare än de som trivs. Och av de som känner sig utsatta hänvisar var fjärde till tvivel på att han eller hon "uppfattas klara sitt jobb".

Enligt Svenskt Näringsliv är det i dag tabubelagt att tala om de här kopplingarna. Att frysa ut en arbetskamrat som underpresterar kan vara ganska självklart för ett själviskt arbetslag, skriver Fölster och Lindgren.

Och nu vill organisationen se större rörlighet på arbetsmarknaden - något som enligt Svenskt Näringsliv skulle göra det möjligt för anställda som inte trivs att lättare byta jobb.

"En bra trygghet i arbetet skulle i stället kräva att anställningsskyddet utformas så att det inte hindrar att människor byter arbete när de befinner sig i nedbrytande situationer", står det i debattartikeln.

100 000 personer kan enligt Fölster och Lindgren befinna sig i en situation där det både är "orimlig lönsamt att dröja kvar i en nedbrytande arbetssituation och onödigt svårt att byta arbete".

På LO anser man att Svenskt Näringslivs lösning på problemen med mobbning och utfrysning är helt fel.

- Att sparka folk är inte enda lösningen. Det har alltid pågått en process innan det har gått så långt att en anställd känner att de inte klarar av sina arbetsuppgifter. Arbetsgivaren har ju från första början anställt en person just för att han eller hon var kompetent för arbetet, säger förste vice ordföranden och avtalssekreteraren Erland Olauson till SvD.se och fortsätter:

- Men under tiden kanske arbetsuppgifterna ändrats och då har internutvecklingen och kompetensutvecklingen inte varit tillräcklig.

LO håller dock med om att rörligheten på arbetsmarknaden bör öka, men ser en annan lösning.

- Att sänka a-kassan minskar benägenheten för folk att byta jobb och testa ett nytt arbete. I stället borde de allmänna försäkringssystemen, där a-kassan ingår, stärkas så att människor vågar byta jobb, säger Erland Olauson.