Varför har så lite gjorts under mandatperioden för att förenkla administrationen för småföretagare?

Och vad ska ni göra under nästa mandatperiod för att förenkla för småföretagare både vad gäller administration och att anställa?

Vänliga hälsningar Jonas Luller

– Vi är den första regeringen, och jag är den första ministern som minskat på regelkrånglet för småföretagare. Under vår mandatperiod har det minskat med 4 procent.

– Genom ett systematiskt arbete, att mäta fler områden och göra konsekvensanalyser ska vi få det att minska ytterligare, men man måste komma ihåg att hälften av lagarna för småföretagare kommer från EU.

– Framöver ska vi arbeta med skattesidan, som många klagar på, samt rapporteringsdelen. att det krävs att företagare lämnar underlag till så många myndigheter. Vad gäller anställning så kommer vi snarare att rikta in oss på att sänka kostnaderna och avgifterna för att anställa snarare än att förenkla förfarandet. Med hur mycket kommer vi att ge besked om i höstbudgeten.

Jag tror inte att en privatisering av posten kan gynna oss som bor på landsbygden. Hur har du egentligen tänkt dig att Posten Norden ska fungera, om du utsätter dem för ytterligare konkurrens?

Mvh Inga-Lill

– Det är Post- och telestyrelsen som bestämmer vem som får uppdraget att ge postservice till hela landet. Jag tror och hoppas att det blir Posten.

– Rättvis konkurrens leder till bra kostnader och service. Ett samgående mellan Posten AB och Posten Danmark förbättrar postservicen på landsbyggden. Små, nationella aktörer kan få svårare att kunna möta konkurrensen från globala aktörer, mycket på grund av att de inte är tillräckligt stora för att möta behoven i ett samarbete med stora företag som exempelvis DHL.

Varför ställs inte vettiga krav på Vattenfalls verksamhet och prissättning?

Nuvarande hållning med höga priser från ett marknadsledande statligt elbolag är inte acceptabel och inkonsekvent.

Med vänliga hälsningar Bengt Hagman

– Även ett statligt bolag måste vara värdeskapande och gå med vinst. Vi ställer samma krav på Vattenfall som på alla andra, annars skulle vi sitta med ineffektiva statliga bolag som subventioneras med skattemedel. Vattenfall måste vara effektivt och ge avkastning och överskott som kan investeras vidare.

700 miljoner kronor (huvuddelen från Näringsdepartementet) spenderas på rymdverksamhet varje år. Största delen (80%) skickas ner i ESA-systemet utan någon vidare tanke. Om staten avkräver skattepengar att lägga på rymdverksamhet så är det oerhört tragiskt att det inte finns någon vision.

Maud, vad är din vision för det svenska rymdprogrammet?

Med vänliga hälsningar, Sytze Veldman

– Vi är ett för litet land för att ha ett eget rymdprogram, i stället satsar vi på spetskunskap inom några mindre områden. Ett bra exempel är Esrange, där man jobbar mycket med satellitinformation och utveckling. Och genom ett bra partnerskap med ESA (European Space Agency) och med det privata näringslivet kan vi bli duktiga inom rymdverksamhet.

Jag känner en kvinna som var 45 när hon flyttade till Sverige ifrån Ryssland. Hon är en duktig pianist och jobbade som pianolärarinna i en musikskola i östra Ryssland. Hon vill naturligtvis fortsätta att jobba med musik och lära småbarn att spela piano. Vad har du för råd till henne? Kan inte ni tänka er att Rotavdrag skulle även omfattar hemundervisning i musik, målning, matte eller språk?

Hälsningar Julia

–Vi har en ambition att underlätta för privata tjänster, att sänka kostnader och skatter, så att fler har råd att köpa dem. Vi behöver också diskutera hur vi ska utvidga Rut-systemet, men principiellt vill vi underlätta för människor så att de kan leva det ”goda livet” och samtidigt se till att fler kan jobba heltid.