Fyra personer dödades i olyckan.

Utbildning och metodik för formationsflygning med helikopter inom försvaret håller inte måttet enligt Statens haverikommissions rapport, som blev offentlig på onsdagen.

Kommissionens utredning visar ”stora problem i fråga om organisation och ledning med avseende på säkerhetsfrågor inom såväl Helikopterflottiljen som på högre nivåer inom Försvarsmakten,” står det i rapporten.

Vid olyckan den 11 september 2007 flög två helikoptrar i formation utanför Ryd i södra Småland. Under en sväng kom de för nära varandra och rotorbladen kolliderade då.

Det är andra gången på några få dagar som Försvarsmaktens sätt att sköta helikopterverksamheten får hård kritik av Haverikommissionen.

I en rapport offentliggjord häromdagen skrev kommissionen bland annat att det var brister i organisation, kompetens och resurser som orsakade olyckan i november 2005 då stjärtbommen på en Superpuma slogs av mot havet.

Ingen person skadades dock allvarligt vid haveriet som inträffade utanför Blekingekusten.

Mellan 2000 och 2007 har sex haverier och två ”allvarliga tillbud” inträffat inom Försvarsmaktens helikopterverksamhet, skriver kommissionen. Sammanlagt har då 14 personer dött.

Haverikommissionen anser att detta är ”oacceptabelt höga olyckstal.”

Efter de tidigare olyckorna har kommissionen pekat på en lång rad förbättringar som behöver göras, men flera av dem har inte åtgärdats, står det i rapporten. Detsamma gäller rekommendationerna i försvarets egna utredningar, liksom bristerna i ledning och styrning av helikopterverksamheten i försvaret.

Försvarets misslyckande med att åtgärda sådana problem pekas av Haverikommissionen ut som ”en grundläggande orsak till olyckan” i Ryd.

Det finns ”tydliga tecken” som pekar på att den olyckan ingår i en ”negativ haveritrend för Försvarsmaktens helikopterverksamhet”.

Försvaret måste nu avsätta nödvändig tid och nödvändiga resurser för att ”kraftsamla” och göra en ”grundlig översyn” skriver kommissionen.

Bland annat måste säkerheten göras till en prioritet, en oberoende tillsynsfunktion skapas, och ledarskap och utbildning förbättras i hela verksamheten, enligt kommissionen.