Uppståndelsen i medierna var stor när en undersköterska vid Södertälje sjukhus, Peter Magnusson, i januari gick ut och berättade om en utbredd rasistisk jargong bland arbetskamraterna. Inställningen till patienter med utländsk härkomst ledde dessutom till att dessa fick sämre vård, menade han.

Efter avslöjandet har sjukhusledningen officiellt beklagat missförhållandena, men enligt Peter Magnusson har de inte tagit itu med problemet i grunden. I stället har han känt att fokus riktats mot honom - och det som av chefer och kollegor uppfattats som illojalt beteende.

- Jag framförde kritik eftersom jag inte tyckte att sjukhuset har någon bra strategi för hur man hanterar problem med rasistiska uttalanden och kränkande särbehandling. Det var så det hela började. Men varken sjukhusledningen eller mina närmaste chefer har tagit till sig detta trots att jag har goda belägg för mitt larm.

Detta har pågått under många år, hävdar han.

- Genom att man har tillåtit detta så länge har det blivit väldigt känsligt. I stället försöker man vrida det till att jag far med osanning, och att det egentligen handlar om personliga konflikter mellan mig och de som känner sig uthängda.

I slutet av april kallades Peter Magnusson till ”trepartssamtal” ledda av en konsult.

- Under två heldagar skulle jag konfronteras med sju av mina kollegor, person efter person, i någon sorts ”löpande band-terapisamtal”. Och därmed har vi kommit ganska långt ifrån det som det här egentligen handlar om.

Peter Magnusson menar att viktig kritik ska kunna framföras utan att det får sådana här konsekvenser.

- Den möjligheten är ju grundläggande för att vi med någon trovärdighet ska kunna påstå att vi har en kvalitetssäkrad verksamhet och en god patientsäkerhet.

Du menar att det här är kan avskräcka nästa ”whistle-blower”?

- Precis. Jag är en stark person, men jag vet inte om jag skulle orka gå igenom det här en gång till.

Den andra heldagen med trepartsamtal ställdes in, och för närvarande är Peter Magnusson tills vidare ”arbetsbefriad”.

- Sjukhusledningen hade tydligen, efter kritik från flera håll, insett att detta var fel metod för att komma tillräta med problemen. Nu hoppas jag att man tar tag i det här på ett konstruktivt sätt, säger han.

Som ett resultat av rabaldret efter Peter Magnussons larm har sjukhuset har utarbetat en ny mångfaldsplan, och cheferna på den kritiserade avdelningen har nyligen deltagit i en konferens med mångfaldstema. Även cheferna på övriga avdelningar ska nu ta tag i frågan på allvar.

Sjukhusets vd, Mikael Runsiö, somt tagit initiativ till en dialog med invandrarföreningar på orten, vill inte uttala sig om Peter Magnussons situation.

- Jag kan inte kommentera arbetet som pågår i den här personalgruppen. Men vi försöker på ett seriöst sätt vidta åtgärder för att få ordning på saker och ting. Självklart handlar det om svåra saker, attityder som man måste ta sig an långsiktigt och målmedvetet. Det är inget vi löser på en kafferast.

Den anlitade konsulten är utbildad inom gestaltterapi - finns inte risken att det här ses som ett personligt och inte strukturellt problem?

- Det finns flera bottnar i det här, men kommer man inte till rätta med de personliga relationerna och kommunikationen i gruppen, så går det inte att lösa några problem, säger Mikael Runsiö.