Men han påpekar också att man som alla företag ser över kapitalstruktur, avkastning och investeringsplaner:

"Vi ser ständigt över detta. Vi äger redan produktionstillgångar, exempelvis kärnkraftverk, tillsammans med andra aktörer. Under några månader har vi sett över den svenska nätverksamheten internt för att bland annat bedöma lönsamhet och kapitalbildning."

Enligt Josefsson är Vattenfalls nuvarande ägardirektiv föråldrat och en förändring som aviserats välkomnas av ledningen. Att Vattenfall ska vara ledande för energiomställningen i Sverige är inte längre en adekvat beskrivning. Vattenfall är i dag ett ledande europeiskt energiföretag, men har misslyckats med att förklara förändringen för svenska folket, vilket lett till en förtroendekris, skriver han.