Det ska sitta kvinnor på minst var fjärde styrelseplats år 2004, annars införs lagstadgad kvotering. Det hotet utfärdar jämställdhetsminister och vice statsminister Margareta Winberg i en intervju med SvD Näringsliv. Ett utredningsdirektiv har redan förberetts och Winberg ser varken några politiska eller juridiska hinder för en lag.
- Om företagen inte når 25 procent kvinnor 2004 så måste vi införa kvotering. Det är min politiska uppfattning, säger jämställdhets-
minister och vice statsminister Margareta Winberg när Näringsliv möter henne på hennes rum i Rosenbad.
På frågan om hur uttalandet ska tolkas svarar hon:
- Kalla det ett utspel om du vill. Det är ett löfte mot alla de kvinnor som är arga. Det är ett hot mot de företag som inte gillar det.
25 procent är en minst sagt en ambitiös nivå. De senaste sju åren har andelen kvinnor i börsbolagens styrelser endast ökat från 5 till 6 procent.
Margareta Winberg har länge störts av detta och gjorde sitt första utspel i frågan 1999, ett år efter hon tillträdde som jämställdhetsminister.
- Frågan om kvotering kom upp och jag sa att jag mycket väl kan tänka mig att lagstifta. Men det är ett sistahands-alternativ för mig. Jag sa: ni får väl fem år på er att förbättra kvinnorepresentationen, förklarar Winberg, som i tre år stod fast vid sitt
uttalande utan att vilja definiera "förbättring av kvinnorepresentationen".
Att Winberg nu tar nästa steg kan vara kopplat till hennes utnämning till vice statsminister för en månad sedan.
- Att jämställdhetsfrågorna har följt med hit höjer statusen på frågorna, säger hon.
Hur mycket stöd har du från statsministern?
- Jag har stort stöd från Göran Persson i dessa frågor.
Siffran 25 procent har hon kommit fram till på egen hand.
- Jag bedömer målet som fullt realistiskt, om nu näringslivet menar allvar med alla utfästelser och löften som man gett i debattartiklar och uttalanden, förklarar Winberg.
Att det skulle finnas för få kompetenta kvinnor i näringslivet för att uppnå målet tror inte Winberg en sekund på.
- Traditionell definition av kompetens görs av män. Vi hade precis samma diskussion i politiken, innan jag drev igenom varvade listor, säger hon.
Vd-erfarenhet är något som traditionellt värderats högt när storbolag valt nya styrelseledamöter. Det har ofta missgynnat kvinnor, som är mycket
underrepresenterade i denna kategori.Om man ska frångå denna syn, vilken kompetens bör då uppvärderas?
- Den traditionella kvinnliga kompetensen som handlar om att föra dialog, samarbeta och skapa nätverk. Det behövs som komplement till de traditionella; som att leda företag och att vara proffs på ekonomi.
En del kan anse att jämställdhetsministern går för fort fram. Men jämfört med politikerna i Norge framstår hon som närmast försiktig. I Norge beslutade regeringen den 7 mars i år att införa lagstadgad kvotering om inte alla storföretag har minst 40 procent kvinnor i sina styrelser år 2005. Statliga bolag går i bräschen genom att uppfylla samma krav innan mars 2003.
Vad anser du om denna procentsats och tidsplan?
- Jag tycker de är oerhört tuffa. Men det har lett till att man redan nu ser att antalet kvinnor ökar i de norska styrelserna.
Kan du tänka dig något liknande i Sverige?
- Ja det kan jag. Men jag vill reservera mig för procentsiffran. Jag tycker den är tuff.
Hur stor chans tror du det är att de svenska börsbolagen går från 6 till 25 procent kvinnliga styrelseledamöter på två år?
- Jag är ju allt igenom en optimistisk person så jag kan ju hoppas att det klarar det. Det vore det bästa.
Om bolagen inte lyckas vill Winberg vara redo med en lag. Ett utredningsdirektiv har redan förberetts och ska vara klart till våren. Då ska själva utredningen påbörjas. Den följs i sin tur av en remissbehandling och en proposition som slutligen kan bli lag. Vänsterpartiet är med på tåget och en proposition ska kunna vara klar 2004 eller 2005.
För närvarande återstår givetvis många frågetecken. Utredningen måste bland annat ta ställning till hur lagen ska utformas rent juridiskt.
- Vi har tittat lite på detta med utgångspunkt i Norge. Man kan till exempel tänka sig att införa en könskvoteringsregel som säger att inget kön får ha mindre än 40 procent av styrelseposterna. Det kan man göra antingen i aktie- bolagslagen, åttonde kapitlet om bolagens ledning, eller i en särskild lag, förklarar Winberg.
Hon är även öppen för en lösning där man kvoterar kvinnor stegvis, genom att höja minimikravet år för år.
Målet är total jämställdhet - hälften män, hälften kvinnor.
Men motståndet kan bli stort. Mycket tyder på att kvotering av kvinnor i styrelser är mycket impopulärt i näringslivet, även bland kvinnorna själva.
En enkät som chefsprogrammet Ruter Dam genomförde bland 500 kvinnliga chefer visade att 93,7 procent var emot kvotering av kvinnor i styrelserna. Hur reagerar du på detta?
- De där kvinnorna anser att man inte borde sitta i en styrelse bara för att man är kvinna. Där har jag en annan uppfattning. Det är för att vi är kvinnor som vi ska sitta där. Därför att vi har en annan kompetens och en annan erfarenhet. Det där är en opinionsfråga.
Samtidigt har Föreningssparbankens vd Birgitta Johansson-Hedberg i en radiointervju nyligen bytt åsikt och säger sig vara för kvotering. Hur snabbt kan opinionen ändras i denna fråga?
- Snabbare när en person som hon har bytt åsikt. Det är klart att hon har högre legitimitet i de kretsarna än vad jag har. Hon är en av dom. De lyssnar på henne.
Varför riktar du in dig på just styrelser? Kan man inte hjälpa fler kvinnor genom att börja längre ner i organisationerna?
- Styrelsen representerar företaget. Det här är en representationsfråga på samma sätt som inom andra områden. Jag vet inte hur det skulle gå till att lyfta från botten men vi kan säkert göra en del där också.
Jonas Leijonhufvud
08-13 54 26
Foto: Lars Pehrson
