En av Skandinaviens mäktigaste företagsledare, Sampokoncernens ordförande Björn Wahlroos, som är storägare i svenska storbanken Nordea, har varit sällsynt i svenska medier.

–Vi har en annan inställning till offentlighet i Finland, vi försöker faktiskt minimera den, säger Björn Wahlroos med ett tyst skratt. Men ibland gör vi undantag, tillägger han.

För SvD Näringsliv ställer han upp på en intervju och berättar om sitt snabba intåg i Nordens största bank Nordea.


Så sent som i början av 2007 ägde Sampo drygt 1 procent i Nordea. I dagsläget äger koncernen snäppet under 20 procent i banken och placerar sig några millimeter ovanför svenska staten i ägarlistan.

Men just den hårfina skillnaden ska ändras på. Redan före årsskiftet kan Sampo ha hunnit bli den i särklass största ägaren i banken, enligt Björn Wahlroos.

–Det kan nog hända att vi börjar öka på den här sidan av året, konstaterar han.

Men det är först vid årsskiftet Sampo ska börja konsolidera Nordeas resultat, det vill säga ta in en del av Nordeas vinst i Sampos resultaträkning.

–Vi har sagt att vi tänker öka på vår ägarandel. Vi tänker öka lite men vi går antagligen inte över 25 procent, säger han med betoning på antagligen, och tilllägger:

–Men som normalt i affärslivet ska man aldrig säga aldrig.

Det har länge förekommit rykten om att Sampo ska sälja försäkringsjätten If för att köpa in sig i Swedbank och driva på en sammanslagning mellan Nordea och Swedbank. Men det är inget Björn Wahlroos vill satsa på det närmaste året, även om han ser stora fördelar med en sammanslagning.

–Stjärnorna står inte särskilt lägligt just nu för större bankfusioner. I svallet av finanskrisen tenderar det att finnas en viss oro.


Han poängterar att allt prat om ny lagstiftning och mer reglering från Bryssel inom EU har gjort att den starka kraften för konsolideringar har ebbat ut. Även om han själv inte tror att det kommer att bli så mycket av reglerna i slutänden. Men både ur ett allmänt europeiskt perspektiv såväl som i kundsynvinkel skulle en konsolidering vara på plats, tycker han.

–Det finns skalfördelar med större banker. Man kan erbjuda tjänster billigare, det blir större informationsnät, det blir bättre it, bättre och billigare elektronisk service.

Men han tror inte på en konsolidering mellan Swedbank och Nordea i närtid.

–I alla fall inte inom ett, kanske två år.

Det har också länge spekulerats i att Björn Wahlroos tar över ordförandeklubban i Nordea vid årsstämman i vår. Om det blir så eller inte är inte hans sak att avgöra, betonar han.

–Det finns en valberedning som jobbar med det.


Vad säger du om du blir tillfrågad?

–Redan tidigare har jag sagt att jag inte skulle vilja ha mer uppdrag. Men å andra sidan har vi stort placeringsvärde på Sampos innehav i Nordea som börjar närma sig 70 miljarder kronor. Och det är faktiskt så att till och med mitt intresse finns i det eftersom jag är Sampos största personliga ägare, säger han och fortsätter svaret många är nyfikna på:

–Jag är i en situation där jag måste säga för Sampos och för min egen del att det inte är ointressant hur Nordea sköts. Och då kan man inte enbart sitta och bara säga nej.

Nordeas nuvarande ordförande Hans Dalborg intog posten år 2004, efter att ha varit vd för Nordea sedan 1991. År 2011 fyller Hans Dalborg 70 år. Enligt Björn Wahlroos, idag vice ordförande, löper deras samarbete mycket bra och är produktivt.


SvD Näringsliv har tidigare rapporterat om hur mindre banker i Sverige tagit marknadsandelar på flera områden inom banksektorn i krisens spår. Men det är ingen bild Björn Wahlroos vill kännas vid. Han viftar bort det med att det är ”alldeles marginellt” och pekar istället på hur de svenska storbankerna, framför allt Nordeas, marknadsandelar i företagsfinansiering har ökat markant i och med att stora jättar som Citigroup har fått dra tillbaka sin kreditgivning. Han har själv ägt småbanker och verkar inte överförtjust i dem.

–Man säger att småbankerna erbjuder så mycket bättre tjänster, och visst på ett personligt plan till vissa förmögna kunder, men ju mer elektronisk banken blir och det hela blir en fråga om att kommunicera i stora nätverk har de stora bankerna fördelar.