Tidigare använde lastbilsjätten Volvo pensionsrådgivare som hanterade en del anställdas pension, bland annat anlitades Max Matthiessen och en rad mindre rådgivarbolag, som hanterat pensionslösningar och rådgivning.

I första hand handlade det om anställda som är så kallade ”tio-taggare” – de som tjänar mer än tio inkomstbasbelopp per år och som därmed har möjlighet att placera en del av sin pension på egen hand. Och det är där rådgivarna har kommit in i bilden med sin ”hjälp”.

Men på senare år har Volvo valt att ta kontrollen över de anställdas pensioner. Bolaget vill undvika att de anställda får råd som är grundade på rådgivarens provision.

–Skälet är att vi ville ha en bra och objektiv lösning till våra anställda, säger Marianne Olsson, pensionsansvarig på Volvo.

På Volvo jobbar fyra anställda med administration av pensionsfrågor, samtidigt som en firma har levererat en webbtjänst där de anställda kan gå in och läsa om sina alternativ.

–Via webbportalen måste du läsa igenom informationen, förstå innehållet och själv ta ansvar för det val du gör. Om du inte förstår är det bästa valet att ligga kvar i den ursprungliga försäkringen, säger Marianne Olsson.

Hon konstaterar att många bolag anser att det är lättast att lämna ifrån sig ansvaret till rådgivarbolagen.

–Rådgivarna har stor möjlighet att påverka personalens val eftersom de anställda själva ofta kan så lite om sina pensioner. De kan därför väldigt lätt få dem att göra ett visst val. Det vill vi undvika, berättar Marianne Olsson.

Det har blivit en tydlig skillnad sedan Volvo självt tog över hanteringen. När de hade hjälp av rådgivare valde i princip alla att flytta sin pension och placera vidare i fonder och försäkringar – det rådgivarna tjänar mest på.

I dag, däremot, bestämmer sig drygt hälften som har möjlighet att inte flytta sina pengar.

–Vi kan bara konstatera att när vi hade mäklare valde ungefär 99 procent en alternativ lösning, där pengarna placerades vidare. I dag är det runt 50 procent som väljer en sådan lösning. Det tycker vi är ganska bra, säger hon och konstaterar att rådgivarnas inkomst är baserad på att de anställda väljer en ny lösning.

–Den traditionella lösningen som finns är väldigt bra för många, det vill säga att man inte rör sin pension, säger Marianne Olsson.

Även telekomjätten Ericsson är ett bolag som har valt en egen lösning. Man vill inte gynna rådgivning som riskerar att styras av provisioner.

–Vi har valt att arvodera våra rådgivare för de tjänster vi köper för att hålla nere kostnaderna för våra anställda, säger Tobias Gyhlénius på Ericssons pressavdelning.


SvD granskar pensionsrådgivarna