Det är konsult- och revisionsbolaget Pricewaterhouse Coopers som för åttonde året i rad tar pulsen på hur incitamentsprogrammen i börsbolagen ser ut. Trots den stundtals infekterade debatten kring bonusprogrammens vara eller icke vara så fortsätter nya bonusprogram att sjösättas och det i oförändrad omfattning jämfört med tidigare år.
Men under ytan sker det förändringar kring vilka som omfattas av dessa program som bygger på rörliga ersättningar, ofta kopplade till olika vinstmått i bolaget och/eller hur aktien utvecklas under en viss period.
Att styrelseledamöter i ökad utsträckning får ta del av bonusprogram handlar främst om att den fasta ersättningen för styrelsearbetet i många fall har minskat på bekostnad av att ledamöterna i stället har chansen att få en rörlig del. Denna rörliga del kan exempelvis bygga på aktiens utveckling under en treårsperiod.
Särskilt för mindre bolag är ersättningen till styrelseledamöter låg, i jämförelse med det arbete och ansvar som vilar på styrelsen. I gengäld finns optionsprogram som, om aktien utvecklas väl, ändå kan ge en bra totalersättning i slutändan.
–Många incitamentsprogram till anställda och styrelseledamöter baseras på aktiens utveckling. Att kopplingen sker på det sättet beror på att man ur aktieägarsynvinkel gärna vill se ett gemensamt intresse med personalen och styrelsen att aktien ska utvecklas på ett bra sätt, säger Magnus Lidén som är ansvarig för studien.
Samtidigt visar genomgången av de incitamentsprogram som lanserats hittills i år att bonusprogram med alla anställda som målgrupp minskar. I år är det 28 procent av alla program som har ställts ut till alla i personalen, jämfört med 34 procent förra året och 37 procent i förfjol.
Men programmen riktade till personalen kräver samtidigt ofta investeringar i aktier och /eller optioner för att personalen ska få medverka. Och det är självfallet långt ifrån säkert att den initiala satsningen ger en bra – om ens någon–utdelning i det längre loppet.
Genomgången visar att teckningsoptioner är enskilt vanligast i incitamentsdjungeln. De svarar för 41 procent av den totala andelen. En fjärdedel utgörs av olika typer av aktieprogram. Statistiken avser de program som införts i år.
–En slutsats man kan dra är att många bolag tror på den aktierelaterade ersättningsformen som bygger på kursutvecklingen under en längre tid, säger Magnus Lidén.
