Det är internationella kvinnodagen och Lena Olving har blivit utsedd till Sveriges mäktigaste kvinna av tidningen Veckans Affärer. I ett rum i konserthuset i Stockholm ska hon under dagen ta emot en mängd medier som kommer att överösa henne med frågor om kvinnors position i näringslivet.
– När jag fick beskedet om nomineringen gick jag igenom fyra faser. Först blev jag förvånad, sedan chockad. Därefter blev jag stolt över mig själv och hela kvinnokollektivet. Men sedan så blev jag också lite ledsen. Det är sorgligt att det behövs en sådan här lista för att synliggöra kvinnlig kompetens, säger Lena Olving.
De senaste 30 åren har hon gjort karriär inom den mansdominerade fordonsindustrin och har sedan hon rekryterades till Saab AB hösten 2008 fått allt fler frågor om könskvotering och hur det är att vara kvinna i maktposition.
– Jag blev jämförd med Pippi Långstrump en gång, vilket jag tyckte var lite gulligt, men Carl- Henric Svanberg har ju aldrig jämförts med Bamse. Man använder annorlunda sätt att beskriva kvinnlig kompetens, det räcker inte upp och ned att man är det man är, säger Lena Olving som är trött på allt tjat om könsfrågor.
I flera intervjuer med Lena Olving har hennes nya titel understrukits med att det är den näst högsta positionen inom Saab AB. Något hon aldrig tror skulle hända om en man hade samma befattning.
– Jag får frågan hur det känns att vara kvinna och ha makt. Vad tror de att jag ska svara på det? Jag har ju varit kvinna hela mitt liv. Hans Stråberg fick väl aldrig frågan hur det kändes att vara man och bli utsedd till vd för Electrolux?
Men hon anser ändå att Veckans Affärers lista över Sveriges 125 mäktigaste kvinnor behövs.
– Listan har blivit ett etablerat sätt att synliggöra kvinnlig kompetens en gång om året, även om man skulle behöva göra det varje dag.
Om vi skulle skippa dessa frågor, vad skulle vi prata om då?
Lena Olving brister ut i skratt.
– Man blir tudelad. För å ena sidan vill man inte svara på dessa frågor, men å andra sidan accepterar jag att vi inte har kommit längre och att jag måste svara på frågorna.
I barndomen idrottade hon mycket vilket lärde henne att våga tro på sig själv. Och hennes föräldrar som flydde från Estland under andra världskriget gav henne också en oerhörd tro på sig själv.
– Min mamma accepterade aldrig att man blev ett offer för omständigheterna och det är jag uppvuxen med. Då blir man modig.
I slutet av 1990-talet var Lena Olving ansvarig för Volvo PV:s verksamhet i Asien och hon blev mycket förvånad när hon flyttade till Kuala Lumpur att hennes position aldrig ifrågasattes. Hennes jobb och hennes titel var ett likhetstecken med kompetens. Annat var det i Sverige.
Inom Saab har Lena Olving för första gången i sin yrkeskarriär kvinnliga kolleger intill sig. Med fyra kvinnor i ledningen märker Saab ut sig bland börsbolagen.
– Vill man så går det. Jag kan förstå att det finns de som anser att kvotering är ett bra verktyg men jag känner inte en enda kvinna inklusive mig själv som skulle vilja ha ett uppdrag för att man är ett visst kön.
Samtidigt anser hon att frågan om kön är alldeles för koncentrerad till styrelserummen. Det är viktigare att få kvinnor in i bolagsledningar och framför allt att ha tillräckligt med kvinnor i basen i ett företag.
Hur fortsätter din karriär?
– Jag lever i nuet och sätter aldrig upp mål. Jag har precis börjat ett nytt jobb och jag har alltid arbetat med tron att om man gör bra ifrån sig på en arbetsplats så är det någon som ser det och det kan förhoppningsvis leda till ett nytt arbete.
