Hon nämner fasta arbetstider, god etik och en tydlig affärsidé som exempel på faktorer som blir allt viktigare för dagens högskolestudenter.
Bolagen i Företagsbarometern för 2004 känner hon väl igen. För andra året i rad toppar Ikea ekonomistudenternas ranking av de mest attraktiva arbetsgivarna. På andra plats finns Öhrlings Price-waterhouse Coopers, följt av Utrikesdepartementet och TV 4. Bland teknologer och data/it-studenter fortsätter Volvo och Ericsson att vara drömarbetsplatserna.

Enkäten görs varje år av undersökningsföretaget Universum och består av separata rankinglistor för studenter inom ekonomi, data/it och teknik. Totalt har 6 400 studenter på 33 universitet och högskolor varit med i årets undersökning som presenterades i fredags.
Att Ikea förblir ekonomernas favorit förvånar inte Cecilia Frietch.
– Ikea har en tydlig affärsidé och står för något positivt. Dessutom är det ett internationellt företag vilket tilltalar många studenter idag, säger hon.
När Cecilia Frietch själv gick ut Handelshögskolan på 80-talet var det just den blågula möbeljätten som hon sökte och fick sitt första jobb på.

– Folk tyckte jag var tokig som sökte jobb på Ikea. Det var absolut ingen status i det. Då skulle alla bli traders, skrattar hon.
De senaste åren har Ikea arbetat mycket målmedvetet med att nå ut till studenter.
– Vi är aktiva på arbetsmarknadsdagar och erbjuder studenter att skriva examensarbeten hos oss, berättar Anna Löfvendahl, student- och traineekoordinator på Ikea när SvD Näringsliv ringer upp.
Sedan Anna Löfvendahls koordinatortjänst skapades 1999 har möbeljätten klättrat från sjunde till första plats på ekonomernas ideallista. Även bland kvinnliga teknologer och data/it-studenter är Ikea rankad nummer ett.
Andra företag har rört sig i motsatt riktning. Det sargade flygbolaget SAS, som fram till 2002 alltid fanns bland de tio-i-topp, har fallit ytterligare nio platser i år till nummer 25 i ekonomernas idealranking. Och Ericsson, som toppade ekonomernas lista så sent som 2001, har rasat elva platser till nummer 24.

Trots nedskärningar är telekomjätten dock fortfarande populär bland civilingenjörer och data/it-studenter. Båda grupper rankar Ericsson på andra plats, efter Volvo Cars respektive Volvo It.
Konsumentinriktade bolag som Ikea, H&M och Ving har klättrat i rankingen de senaste åren, liksom myndigheter som UD och Riksbanken. Även mediabolag som TV4 och MTG har blivit mer populära.
Precis som Ikea har de flesta topprankade bolag utvecklat en mycket medveten profilering mot universitet och högskolor. Varumärkesbyggande reklam i studenttidningar är vanliga och många företag ser till att vara fysiskt närvarande på skolorna.

– Vi har ökat våra marknadsföringsaktiviteter på universitet och högskolor de senaste åren. Inom en tioårsperiod går en tredjedel av vår personal i pension vilket innebär att vi måste vara på offensiven och slåss om ung, välutbildad arbetskraft, förklarar Birgittha Widman, bemanningschef på Utrikesdepartementet som på fyra år klättrat från 103:e till tredje plats på ekonomernas ideallista.
Andra populära bolag har valt att delta direkt i själva utbildningen. Riksbanken, som i år steg från 21:a till tionde plats, ordnar exempelvis gästföreläsningar på universitet och högskolor. Och på revisionsjätten Örlings PricewaterhouseCoopers (PWC) skapar man incitament för medarbetare att arbeta deltid som lärare.


Revisionsbyrån Öhrlings PricewaterhouseCoopers ligger tvåa, precis som förra året. Företaget arbetar aktivt för att bli förstaval inom branschen, bland annat kan medarbetare arbeta deltid som lärare.

– De senaste fyra–fem åren har vi arbetat medvetet med att bli studenternas första alternativ inom branschen. Bland annat sponsrar vi professurer och har medarbetare som jobbar som lärare på högskolor med inom redovisningsområdet, förklarar Jan Nordström, personalansvarig på PWC, nummer två på ekonomernas ideallista.
TV4 är undantaget som bekräftar regeln. Enligt personalchef Anna-Karin Runestad
är mediabolaget alltid samarbetsvilliga när studenter ringer upp. Men någon aktiv marknadsföring mot studenter är det inte tal om.
– Det vore att väcka falska förhoppningar. Vi bedriver ingen aktiv rekrytering just nu, säger hon.
Idealföretagen är således inte alltid de arbetsgivare som är mest intresserade av att anställda nyexaminerade studenter.

Ett tecken på att företag satsar på unga akademiker är att de har ett traineeprogram. Civilekonomer, civilingenjörer, jurister och systemvetare är oftast den främsta målgruppen för dessa program som syftar till att vaska fram morgondagens chefer. Studenterna som tar sig förbi den rigorösa intervjuprocessen får ofta tillbringa ett drygt år på företaget och lära sig organisationen i sin helhet.
Någon komplett lista på landets alla traineeprogram finns inte. Men Universums förlag Cosmos ger ut två trainee-guider – en för ekonomer och en för tekniker. SvD Näringsliv har sammanställt traineeprogram i guideböckerna och listat dem från störst till minst.
Listan toppas av Regeringskansliet/Utrikesdepartementet som tar in cirka 45 studenter årligen, 25 till aspirantprogrammet och 20 till diplomatprogrammet. Programmen är förmodligen en av orsakerna till att ekonomerna rankar UD som landets tredje bästa arbetsgivare.

Men ambitiösa traineeprogram går inte alltid hand i hand med hög ranking. ABB och Scania, nummer två och tre på trainee-listan, är endast topp-10 på teknologernas ideallista. Och Posten, som tar in 15 trainees om året, är inte ens topp-50 på någon av de tre listorna.
Andra företag med generösa traineeprogram är Vattenfall och Sydkraft, samt livsmedelsbolagen Coop, Ica och Axfood.
Att börja som trainee kan ofta leda till en framgångsrik chefskarriär. Men Cecilia Frietch råder ändå studenterna på Handelshögskolan att inte tänka allt för strategiskt.
– Man vet aldrig vad som händer på arbetsmarknaden. Det bästa är att utgå ifrån sina egna styrkor och göra något man verkligen är intresserad av, säger hon.

Frietch får medhåll från Fredrik Andersson, vd för Nova 100, ett nätverk inom Universumgruppen som tar in studenter och yrkesverksamma akademiker som utmärker sig både i skolan, arbetslivet och via sin sociala kompetens (EQ).
– Studenter borde utgå mer från vem de själva är och vad de har för förutsättningar. Unga människor tänker ofta för lite på detta. Toppstudenterna gillar allt för ofta stabila, konservativa företag, suckar han.
Enligt Fredrik Andersson finns morgondagens toppchefer inte nödvändigtvis på stora företag utan i miljöer som ger mycket utrymme för eget ansvarstagande. Det handlar ofta om växande organisationer eller konsultbolag som arbetar med förändringsprocesser.

En sådan ”plantskola” för morgondagens toppchefer är managementkonsulten McKinsey. Bolaget tog nyligen första plats i idealrankingen bland Nova 100:s 2 500 medlemmar. Åsa Christiansson, rekryteringschef på McKinsey, håller med om beskrivningen av företaget som en plantskola.
– Har man jobbat ett par år här så har man fått en mycket bra start på sin yrkeskarriär. Vi jobbar i projekt vilket innebär att man även som nyanställd får jobba med klienternas strategiska frågor och möta deras ledande befattningshavare.
– För oss är det naturligt att folk går vidare och utvecklas på andra ställen. Två–tre år är genomsnittlig arbetstid här. Men många stannar kvar och därmed behålls kontinuiteten, förklarar hon.
Andra arbetsplatser som ofta uppmärksammas som plantskolor är Boston Consulting Group, MTG:s traineeprogram, Londonbaserade investmentbanker som Goldman Sachs, EF Language, Unilever, Procter & Gamble, Coop, Microsoft och Ericsson.