Torsdagens varselvåg slog in över hela landet, från Grevie i Skåne till Älmhult och Ljungby i Småland, Södertälje i Södermanland och Fagersta i Västmanland..
Att det skulle komma ytterligare varsel från Sandvik var väntat, särskilt som den energiske koncernchefen Lars Pettersson var tydlig med den saken när Sandvik lämnade sin kvartalsrapport den 30 oktober. Redan innan kvartalsrapporten hade 900 anställda under halvtannat år lämnat inom affärsområdet Materials Technology, SMT, där gårdagens varsel lades.
Man kan ana att det kommer mer. Sandviks tredje affärsområde, Sandvik Coromant, som bland annat tillverkar hårdmetallverktyg till verkstadsindustrin står sannolikt på tur. Eftersom Sandviks dotterbolag Seco Tools, som är i samma nisch som Sandvik Coromant,, måste göra sig av med 250 anställda ligger det nära till hands att gissa att också Coromant brottas med samma problem som Seco Tools.
För alla personalminskningar som varslades i går, med undantag för Astra Zeneca, anges samma skäl: Marknaden för bolagets produkter har snabbt minskat och därför måste man anpassa produktion och kostnader till en lägre nivå. Även om man i dag hoppas att personalminskningen ska vara tillräckliga kan det inte uteslutas att det kan bli nödvändigt med ytterligare åtgärder.
Undantaget Astra Zeneca, som minskar sin personal med sammanlagt 1 400 personer i hela koncernen, varav 600 finns i Sverige, anger effektivisering och omstrukturering som skälet till sin personalminskning. Effektiviseringsprogrammet som beslutades i fjol löper under en femårsperiod, fram till 2013 och därmed skiljer sig den alltmer brittiskdominerade läkemedelsjätten från de övriga som under hösten varslat om personalminskningar.
Det är betecknande för konjunkturläget att hela Sandvik, inklusive dotterbolaget Seco Tools nu drabbas av efterfrågenedgången. Den är både bred och djup och slår för Sandviks del mot alla delar av marknaden; verkstadsindustrin, gruvindustrin och energisektorn. Lindab och Electrolux är beroende av byggindustrin där Myresjöhus i Ljungby finns.
När Sandvikchefen Lars Petterssons, kommenterade sin resultatrapport för det tredje kvartalet sa han att han tänkte passa på tillfället att öka Sandviks marknadsandelar genom att under lågkonjunkturen göra förvärv och marknadsinvesteringar. Det är han inte ensam om. Många företagsledare har samma strategi, men hur det nu blir med den saken är mera tveksamt med tanke på hur snabbt efterfrågan rasar.
Målet att ta marknadsandelar på konkurrenternas bekostnad genom att utnyttja de starka balansräkningar som byggts upp under den långa högkonjunkturen, ter sig i dag, om inte annat, äventyrligt. Ifall svenska internationella företag ändå skulle ta marknadsandelar beror det sannolikt mera på konkurrenternas misstag och svaghet än på svenskarnas styrka.
