Näringsminister Maud Olofsson riktar hård kritik mot börsbolagen för den usla jämställdheten. Men SvD Näringslivs granskning visar att det råder gubbvälde på hennes egen bakgård.

Bland cheferna i regeringskansliet är över 60 procent män och nya siffror som SvD tagit fram visar på en tvärnit i utvecklingen.

”När kvinnor och män delar makt och inflytande i alla delar av samhällslivet får vi ett mer rättvist och demokratiskt samhälle. Jämställdhet bidrar också till ekonomisk tillväxt genom att människors kompetens och skaparkraft främjas.”

Stycket är hämtat ur regeringens jämställdhetspolitik som presenteras på deras webbplats. Med den grundinställningen har också Maud Olofsson själv kritiserat börsbolagen där utvecklingen att få in fler kvinnor i styrelserna rör sig i myrsteg. Andelen kvinnor i börsbolagens styrelser var 19,4 procent under 2009.

Det ska jämföras med 18,5 procent året dess för innan.

– Jag hoppas verkligen att bolagen förstår att de måste vara bättre än i fjol. Jag tycker att de ska visa kunderna, aktieägarna och visa oss allihop att de har förstått debatten, säger Maud Olofsson. Samtidigt påpekar hon att ledningspositionerna, cheferna inom bolagen, är ännu viktigare än styrelserna.

Men en genomgång som SvD Näringsliv gjort visar att börs- bolagen inte är ensamma om en ojämn kvinnorepresentation på chefsnivå. Cheferna på regeringskansliet utgörs i dag av 60,2 procent av män. Och om utvecklingen rör sig i myrsteg framåt hos börsbolagen, står det nu still på regeringskansliet visar nya siffror som SvD Näringsliv tagit del av.

Men mellan åren 2008 och 2009 – när debatten om jämställdhet på chefs- och styrelsenivå gått som varmast och politikerna har skällt på börsbolagen – tvärnitade utvecklingen på hemmaplan.

Om man inte väljer att titta på tusendels procentenheter. Av cheferna är det fortfarande 60,2 procent män.

Men det har gått från att ha ­varit 60,169 under 2008 till att 2009 uppgå till 60,167.

Margareta Hammarberg, personaldirektör på regeringskansliet, ser inte utvecklingen som ett problem utan vill hellre peka på de historiska siffrorna.

– Vi har jobbat med det här i många år för att få det så jämställt som möjligt och det går i alldeles rätt riktning tycker vi.

Under åren 2000 till 2005 gick utvecklingen bland cheferna på regeringskansliet, liksom i börsbolagen, i stora steg. Från 26 procent kvinnliga chefer år 2000 till 36 procent år 2005. Därefter har det rört sig allt trögare med någon enstaka procent per år fram till 2008.

I regeringens årsbok för 2008 skriver man att ökningen bland chefer kan tyckas långsam, men att cirka 50 procent av de nytillsatta cheferna under de senaste åren varit kvinnor. Under 2009, däremot, tog det ett steg tillbaka och för första gången på minst 20 år rörde sig andelen kvinnliga chefer, på nu 39,8 procent, inte framåt.

Enligt Margareta Hammarberg finns en jämställdhetsplan på regeringskansliet. Det hålls både utbildningar och seminarier för att hålla jämställdhetsfrågan vid liv. Samtidigt som hon säger att de anstränger sig extra vid ny- rekryteringar.

– Vid rekryteringar gör vi så att vi tittar på det kön som är mest underrepresenterat. 40/60 tycker vi är en jämställd arbetsplats, säger hon, men vill senare till-lägga att de inte nöjer sig med det och att man inte är framme än.

Ser du inga problem med att utvecklingen stod still i år?

– Jag ser att vi har en trend att under många år ha gått i rätt riktning och det tycker jag är viktigt här.

Men de senaste åren har det bromsats upp?

– Ja, men vi jobbar på med våra åtgärder för att hålla nivån och öka den också.

Tycker du att ni lyckats med det 2009?

– Jag tycker att vi jobbar på med våra aktiva åtgärder och jag tycker att vi har en historisk positiv utveckling.

Maud Olofsson vill inte prata om hur det ser ut på hemmaplan. Hon säger att hon inte har någon koll på hur det ser ut bland ­cheferna på regeringskansliet. Men på börsbolagen fortsätter hon hålla ett strängt öga. För ett år sedan skickade hon tillsammans med jämställdhetsminister ­Nyamko Sabuni (FP) ett brev till 342 valberedningar för att få veta vad de har gjort för att få en jämnare könsfördelning i styrelserna.

Ministrarna har både gått igenom de svar de fått men eftersom svaren varit få har de nu gått igenom bolagens webbplatser för att ta reda på deras egna förklaringar.

– Och jag är inte imponerad över förklaringarna. Det är också en uppmaning till bolagen att om de inte tänker sig att ha jämställda styrelser så måste de åtminstone ge rimliga förklaringar till marknaden varför de inte uppnår det, säger Maud Olofsson.