Foto: JOnas Ekströmer/Scanpix
Under måndagen kommer besked om vem som blir ny vd på Vattenfall. SvD Näringslivs källor säger att det blir vice vd:n Tuomo Hatakka, medan Dagens Industri spekulerar i Øystein Løseth, vd för Vattenfalls nederländska dotterbolag Nuon.
Men att sparka Lars G Josefsson innebär inte att problemen är över. Tvärtom måste det till ordentliga grepp från regeringen som inte förmått styra bolaget. Och en genomgång av Vattenfalls styrelse.
Redan för fem år sedan - då det var socialdemokratisk regering - kom Riksrevisionen med en förödande sågning av regeringens hantering av Vattenfall i en rapport med rubriken ”Otydlig ägarstyrning och motstridiga mål”. Året efter tillkom det berömda tillägget i bolagsordningen; Vattenfall ska inom ramen för affärsmässighet vara ”ledande i omställningen till en ekologiskt och ekonomiskt uthållig svensk energiförsörjning”.
Men 2007 - med ny regering - återkom Riksrevisionen och hackade även på tilläget: Det är för otydligt, enligt Riksrevisorn som något hårddraget tolkade det som att Vattenfall ska leda miljöomställningen i Sverige - men att resten av Europa - där all kolkraft köpts in - är en miljömässig frizon.
Sedan dess har regeringen pratat om att utöka miljökraven till att Vattenfall ska leda omställningen till miljövänlig el i hela Europa. Men inget har hänt.
Jag roade mig med att titta på Vattenfalls årsstämma från den 29 april i år, som finns på Vattenfalls hemsida.
Ett ytterst ovanligt inslag fanns med: Ägarrepresentanten, statsekreterare Ola Alterå (C) höll tal inför stämman - och han lämnade tre skarpa budskap.
1. Efter alla förvärv, nu måste fokus vara på kostnadskontroll - inte förvärv.
2. Vattenfall måste på ett mycket tydligare sätt visa att man leder omställningen till grön el i Europa. Här pratade han också om ”avyttringar av bolag som inte bidrar till vattenfalls mål.”
3. Vattenfalls varumärke är för lågt i flera länder. Det håller inte, sade statssekreteraren som därefter förtydligade på engelska; Lars G Josefsson måste ”Walk the talk”.
Men framförallt upprepade han att ägarstyrningen måste ändras; miljöfokuset ska ändras från att gälla Sverige till hela Europa. Och lovade att regeringen skulle återkomma under hösten till riksdagen med nya ägardirektiv. Något regeringen misslyckats med. Nu är det till våren som gäller.
Men vid bolagsstämman hade regeringen också chansen att välja in nya ledamöter i styrelsen där idel näringslivstungviktare satt.
Regeringen valde då att välja in Björn Savén - gammal tung näringslivsdirektör och styrelseproffset Cecilia Vieweg, som även är chefjurist på Electrolux. Förutom de fackliga representanterna är de andra ledamöterna Eli Arnstad, styrelseproffs från Norge. Lone Fønss Schrøder, före detta vd för Wallenius Lines AB. Christer Bådholm är en näringslivstungviktare med vd-poster inom ABB och Bombardier. Och så ordförande Lars Westerberg som senast var koncernchef Autoliv.
Det är denna samling som Näringsdepartementets förhållandevis unga ägarrepresentant Viktoria Aastrup ska styra.
Menar regeringen allvar med miljöplanerna bör ett naturligt steg vara att titta på sammansättningen av styrelsen. Som det ser ut nu är det högst troligt att diskussionerna mer rört expansion i Europa än grön el. Och detta bisarrt nog helt enligt de gällande ägardirektiven där kolkraften i Europa är en miljömässig frizon.
Ett energibolag med kärnkraft/kärnkraftssäkerhet och bolmande kolkraftverk kommer alltid att vara brännhett politiskt stoff. Än hur professionellt det sköts. En grundfråga är: Går det att ha ett statligt energibolag med tentakler i en rad europeiska länder som har höga vinstmål samtidigt som det ska leda den europeiska klimatomställningen?
