När utbröt paniken? undrar man stilla. Någon annan slutsats är svår att dra efter att ha sett Lars G Josefsson och Vattenfall misshandla sig själva i‑medierna förra veckan. Den statliga jätten, ett av Sveriges största bolag med en omsättning på 165 miljarder kronor och en imponerande vinst på 122 miljarder kronor sammantaget de senaste tio åren, gjorde allt fel. Och detta i en tid när mediehantering och krisstrategi är två ord som får varenda storbolags-vd runt Stureplan att rabbla nyckelord som ett rinnande vatten.
Lars G Josefsson och Vattenfall har naturligtvis en dyrköpt medierådgivare, välkända JKL. Företaget har också en helt nytillsatt kommunikationsdirektör, Elisabeth Ström. Vad dessa två bidrog med under den akuta krisen i förra veckan förblir en gåta. Misstagen är flera:
1 Lars G Josefsson klär sig i säck och aska och skriver en debattartikel i DN. Artikeln är en sällsynt uppvisning i självspäkning. Inte ett ord om förra årets vinst på 17 miljarder kronor (6 miljarder bättre än Ericsson). Inte heller något om den sammanlagda vinsten under 5 eller 10 år, 85 respektive 122 miljarder kronor. Istället staplar Josefsson ord på varandra som ”misslyckats”, ”avskräckande exempel”, ”befogad kritik” och ”förtroendekris”. Resultat: stormen kring bolaget tilltar.
2 Lars G Josefsson ringer själv till Aktuellt dagen efter och ber att få framträda i studion. Han vill rätta till påstådda felaktigheter i TV4:s rapportering. Men intervjun blir ett bakslag. Josefsson framstår som desperat när han ska förklara varför han ville komma till tv-studion och han blir otydlig när han ska försöka räta ut frågetecken kring kärnkraften och den planerade försäljningen av elnätet.
3 Ordförande Lars Westerberg vägrar erkänna att kritik har riktats mot honom och övriga styrelsen från regeringen i samband med att nya vd:n presenteras i måndags. Hela framträdandet blir märkligt. Borta är plötsligt självkritiken från debattartikeln veckan innan. Istället riktas kritik mot medierna och återigen blir budskapet otydligt.
Mycket har sagts om näringsminister Maud Olofssons agerande i turerna kring Vattenfall. Men hade inte Lars G Josefsson och hans medierådgivare – om han nu hade några – uppträtt så valhänt när krisen eskalerade hade händelseförloppet alldeles säkert blivit ett annat.
