Emma Pihl.
Foto: Maja Suslin/SCANPIX
På vilket sätt är de besvärliga?
– De är besvärliga för att de beter sig på ett nytt sätt än tidigare generationer. De är orädda, de tar för sig, säger rakt ut vad de tänker och är ganska egocentrerade. De kräver mycket ledarskap, ständig feedback. Det kan till exempel handla om man vill ha en karriärsplan på arbetsplatsen.
Varför är det så?
– Det handlar om att dessa människor har präglats av samhället de växte upp i. De gjorde egna val tidigt och fick stora möjligheter att förverkliga sig själva. Självklart handlar det om individer men om man nu ska generalisera så kan man säga att den här generationen har fått höra att de kan bli vad de vill, förverkliga sig själva.
Menar du att vi som är födda på 80-talet är jobbigare att ha att göra med?
– Nej, jag ser det inte att de är jobbigare men många chefer jag möter känner en stor frustration, de förstår inte sina medarbetare helt enkelt. Jag ser en tydlig potential, det finns mycket nytänkande och kreativitet som kan tas tillvara men det kräver att tidigare generationer utvecklas för att möta det.
Vilken typ av ledarskap krävs?
–Man ska ha ett förhållningssätt där individen får delge sina idéer. Det är viktigt att coacha dem att förverkliga både sig själva och företagets mål. Våga ge ansvar men även ge och ta feedback.
När är du född?
– 1982, så ja, jag är en sådan jobbig 80-talist. Jag är definitivt en av dem, jag vill förverkliga mig själv och har många dörrar öppna. Men jag vet också att rätt ledd kan jag åstadkomma fantastiska saker.




