Det är märkligt – när svenska affärsmän talar om Ryssland finns säkerhetshotet och korruptionsträsket ständigt närvarande. Men när blicken riktas mot Kina är tonen plötsligt en annan. Då verkar man mest fokusera på magisk tillväxt och sköna miljonvinster som ska trilla in någon gång i framtiden. Det är plågsamt naivt.
Jag har rest i Kina ett par gånger. Det är slående hur diskussionen om mygel och kickbacks återkommer i samtal med kinesiska och amerikanska affärsmän. Även många svenska företagare i Kina är naturligtvis väl införstådda med det monster som korruptionen i dag utgör. Ändå verkar man ängslig för att tala om det.
I gårdagens artikel, första delen i serien Blågula mutor, uttalade sig chefen för svensk-kinesiska handelskammaren, Mats Harborn, och sa att korruption inte är något man diskuterar särskilt ofta bland medlemmarna. Det förvånar. När till och med Kinas premiärminister Wen Jiabao beskriver korruption som ett av de allvarligaste hoten mot Kinas styre borde även svenska företagare våga ta i ämnet.
• LÄS MER: ”Alla är korrupta – utan undantag”
Det finns förstås igen quick fix i sammanhanget. Kulturen av att muta och lura är djupt rotad i affärslivet (i Kina som på så många andra ställen i världen) och går inte att runda genom någon präktig svensk lathund på tio sidor. Men steg ett är ändå att faktiskt se problemet. Tala om det och dela med sig av sina erfarenheter. Det kan, om inte annat, få svenska lycksökare att tänka igenom sin entusiastiska Kinasatsning en extra gång innan man kastar sig på planet till Peking.
Det finns minst två typer av upplägg. Antingen accepterar det svenska företaget rakt av att betala en muta för att få en värdefull order. I de fallen är det svårt att känna någon större sympati för bolaget i fråga. I det andra upplägget finns inga planer på att mygla. Företaget blir, som i fallet med svenska Bo i Ola Wongs artikel, lurad av sin kinesiska partner. Man försöker göra något åt saken men är ofta förhindrad av avtal, investeringar och andra affärspartners. Det är här projektet i många fall börjar förvandlas till en mardröm. Och misslyckas Volvo med att hitta en bra partner i sitt samriskbolag (se faktaruta) är det verkligen inte lätt för ett mindre bolag att orientera sig bland alla propåer och smickrande erbjudanden.
Det är naturligtvis också omöjligt i de här dagarna att inte göra en koppling till Telia Sonera. Den härvan visar vilka konsekvenserna kan bli om ett bolag svajar när det gäller sin inre etiska kompass. En misstänkt muta eller en affär med en person med tvivelaktig bakgrund kan snabbt få förödande konsekvenser för ett bolags varumärke.
• LÄS MER: Stort missnöje med Teliastyrelsen
• LÄS MER: Diktatorn, dottern och Teliamiljarderna
• TIPSA OSS! Har du en historia att berätta om svenska mutor utomlands i vår serie ”Blågula mutor”? Har du eller ditt företag tvingats betala ”kickbacks” och medverkat till korruption? Mejla tipsa@svd.se. Du kan även skicka ett krypterat mejl – en extra säkerhetsgaranti.
