När tidskriften Kapital valde henne för toppnoteringen och inte en kvinnlig minister, motiverades det med hennes position både som styrelseordförande i NHO och att hon sitter i koncernledningen för Norges näst största företag, Telenor.

Nu blir hon tvungen att koncentrera sig på direktörsjobbet på NHO, som representerar 20 000 företag med en halv miljon anställda. Hon övertar efter John G Bernander som varit en av de mindre profilerade ledarna.

Kristin Skogen Lund känner NHO sedan 2008, då hon valdes in i styrelsen - 2010 blev hon också styrelseordförande. I Telenor har hon haft ansvaret för koncernens aktiviteter i Norden samt företagets satsningar på digitala tjänster och media.

Hon har gjort en spikrak karriär och hör till de mest respekterade näringslivsledarna. Det enda felsteget, eller ”feilskjæret”, som det kallas på norska med ett uttryck från skridskosporten, var hennes första stora utspel i NHO. Organisationen bjuder i januari varje år in till en konferens som försöker sätta ett visst tema på dagordningen. I fjol ville NHO tala om Välfärdsfällan.

Kampanjen illustrerades med en stor råttfälla där en röd fåtölj stod där osten brukar ligga. Budskapet var att det är farligt att ha det för bra. Kristin Skogen Lund hävdade att andelen utanför arbetslivet har ökat kraftigt de senaste åren.

Medierna sköt snabbt ned Välfärdsfällan. De påpekade att andelen sysselsatta tvärtemot ökat. Bara Schweiz och Island har en högre sysselsättningsgrad än Norge.

Skogen Lund försvarade sig med att Välfärdsfällan handlade om att andelen av befolkningen som har förtidspensionerats eller på annat sätt lever på bidrag har ökat.

Det är mycket möjligt att statistiken ger bägge sidorna rätt. Men när NHO framställde folkhemmet som en råttfälla gick det emellertid för långt. Prästen Rolf Berg utropade ”Välfärdsfällan” som det äckligaste nyordet 2011.