En ägare i Telia Sonera kontaktar en vd i ett annat storbolag för att erbjuda honom en styrelseplats i telekombolaget. Vd:n tvekar lite. Han har inte riktigt tid att engagera sig i andra bolag. Dessutom är ju Telia Sonera verksamt i en del riskfyllda länder.

– Ni sammanträder bara någon gång i månaden. Och trams som risker är inget styrelsen behöver lägga energi på. Tänk strategier och tillväxt! säger ägaren.

Hmm låter ändå spännande, tänker vd:n, och ser framför sig att närmare en halv miljon kronor rasslar in för några möten där man sitter och godkänner förvärv och investeringar.

Dessutom, lovar ägaren, har alla ledamöter en ansvarsförsäkring, om man skulle vara sömnig vid mötena – och råka missa att man godkänner affärer där pengar rinner i väg till brevlådeföretag och unga modekvinnor.

• LÄS OCKSÅ: Nordea medger misstag i Telia-affär
• LÄS OCKSÅ: Nya frågor om Telias Uzbekistanaffär

Detta uppdiktade scenario skulle mycket väl ha kunnat inträffa i verkligheten när Lars Renström, vd för Alfa Laval, eller Lars G Nordström, tidigare vd för Nordea, fick sina styrelseuppdrag i Telia Sonera. Och snarlika samtal skulle kunna ha förts när ett antal andra börsbolagschefer fick sina styrelseuppdrag.

Det finns nämligen en mängd börsbolagstoppar som tycker sig ha tid att ta på sig ansvaret för flera bolag. I år bestämde sig Atlas Copcos vd Ronnie Leten för att skaffa ett extrajobb som styrelseledamot i Electrolux. Tom Johnstone, vd för SKF, har utöver sitt vd-uppdrag tid att sitta i både Husqvarnas och Investors styrelse. Och Jan Johansson, vd för skogskoncernen SCA, sitter i ståljätten SSAB:s styrelse. För att bara nämna några.

Att sitta i en börsbolagsstyrelse ska innebära stora risker. En styrelseledamot eller vd ”som uppsåtligen eller av oaktsamhet skadar bolaget när han eller hon fullgör sitt uppdrag, ska ersätta skadan”, framgår i aktiebolagslagen.

Men en styrelseledamot som är oengagerad och missköter sitt uppdrag kan vara lugn. För i allt fler av Stockholmsbörsens storbolag serveras ledamöterna en ansvarsförsäkring. Det betyder i praktiken att de inte måste vara lika noggranna i arbetet som lagen kräver. Åtminstone ska det bli mindre kännbart om de gör bort sig.

Skulle vd:n och styrelsen bli stämda och skadeståndsskyldiga täcker försäkringen ett skadeståndsbelopp. Försäkringen gäller dock ”bara” när man har gjort ett slarvigt jobb, och inte medvetet begått brott.

Styrelseledamoten behöver inte betala premien själv för sin egen försäkring. I stället är det aktieägarna, i längden alltså pensionstagare och sparare, som betalar - trots att försäkringen inte täcker bolaget utan bara individerna som har det personliga ansvaret. Det är nog inte alla aktiesparare som vet om att de betalar för att styrelsen, om den så vill, kan göra ett slappare jobb.

Det finns ändå några ägare som är emot denna slags krockkudde. Bland annat finansmannen Bengt Stillström, grundare av investmentbolaget Traction. Och Sven Hagströmer, ordförande i Avanza Bank, som anser att man inte ska försäkra bort dåligt omdöme.

Både Telia Sonera och numera likviderade HQ Bank har lagt pengar på ansvarsförsäkringar till vd och styrelse. Kanske kan det ha bidragit till att Teliastyrelsen struntade i att sätta sig in i den uppmärksammade affären – när man köpte en 3g-licens för 2,3 miljarder kronor av ett brevlådeföretag i Gibraltar, med en ung modekvinna i spetsen. Hade man satt sig in i affären hade den aldrig godkänts, medgav Lars G Nordström nyligen i DI. Han satt i Teliastyrelsen när bolaget etablerade sig i Uzbekistan.

• LÄS OCKSÅ: Stort missnöje med Teliastyrelsen

En genomgång av årsredovisningen från 2007 bekräftar den bilden. Här framgår att styrelsen har ägnat ”särskild uppmärksamhet” åt bland annat fastställande av verksamhetsmål, investeringar i Euroasien och företagsförvärv. Några korruptionsrisker i samband med investeringarna verkar man däremot inte ha diskuterat.

Men Teliastyrelsen är långt ifrån ensam om att ha undvikt att sätta sig in i viktiga detaljer – som kan bli avgörande för bolagets framtid. Volvo PV:s nyutsedde vd Håkan Samuelsson hade, som vd för tyska MAN, även tid att sitta i Siemens och tysk-danska rederibolaget Scandlines styrelser. I dag utreds han för mutbrott av tyska åklagare. Håkan Samuelsson lyfte nyligen fram hur nöjd han var över att ha haft en ansvarsförsäkring. När SvD Näringsliv uppmärksammade att MAN mutat inköpare i Afrika och Asien under Håkan Samuelssons vd-tid svarade han att det inte är något han ”grubblar över” med tillägget:

– Det finns försäkringar för personer i verkställande positioner som täcker sådana saker.

Det, om något, visar att vd- och styrelseansvar börjar bli ett urvattnat begrepp.

Populära quiz på nliv.se:

Quiz: Telia och skandalerna

Vad kan du om världens valutor?

Har du koll på snabbmatskedjorna?

Har du koll på svenska finansministrar?

Kan du räkna med procent?

Känner du igen kända reklamslogans?