Den 18 augusti tillträder Harri Koponen som Tele2:s nye vd, men fram till dess styr Lars-Johan Jarnheimer Tele2-skutan – och det med full fart.
-Varje sommar har blivit mer intensiv. Eftersom siktet är inställt på att lämna över, så kan man inbilla sig att det skulle bli lite lugnare. Men jag har inte sett några sådana tecken än i alla fall, det är verkligen fullt ös, säger Lars-Johan Jarnheimer.
Under de senaste åren av sitt närmare tioåriga vd-skap har Lars-Johan Jarnheimer omstrukturerat Tele2:s verksamhet. Det arbetet vill han försöka göra klart och servera ett mer eller mindre dukat bord till sin efterträdare.
-Jag har dukat bordet i 16 år varav som källarmästare de senaste tio åren. Det finns säkert mycket som Harri med hans kunskaper och fokus kan tillföra. Det finns säkert många grejer på bordet som han kan göra bättre.
Lars-Johan Jarnheimer menar att mycket av omställningsprocessen i Tele2 är gjord. Men det återstår bland annat att ta ställning till vissa problemfyllda verksamheter i Europa innan bordet står klart.
- I Tyskland hoppas jag att vi har en lösning till slutet av sommaren. Alternativet till att sälja skulle vara intressanta möjligheter som dyker upp framgent. Men om jag får gissa kommer vi inte att finnas kvar i Tyskland om ett år.
Det finns inga heliga kor i Tele2:s verksamheter i Europa. Ett team är tillsatt för att utvärdera befintliga verksamheter och sikta på nya marknader. Även den Österrikiska verksamheten står under lupp.
- Österrike har en plan med avsikten att leverera vad som krävs för att vi ska få en god avkastning. Men det finns fler och fler tecken i den österrikiska marknaden på att det inte går åt rätt håll utifrån vårt perspektiv, säger han.
Sista Tele2-sommaren för Jarnheimer handlar inte bara om att sälja av icke fungerande verksamheter, utan också mycket om att ta till vara på tillväxten i framförallt Ryssland.
-De 17 regionala licenser i Ryssland vi förvärvade i slutet av 2007 motsvarar lika mycket som att addera två Sverige med en befolkning på ytterligare 20 miljoner.
Intågen på just mobilmarknaderna i Ryssland och i Baltikum lyfter Jarnheimer fram som exempel på hur Tele2:s kompetens ska användas. Första kvartalet i år passerade de sammantagna vinsterna från Ryssland och Baltikum vinsterna från Tele2:s svenska verksamhet.
-För bara tre år sedan värderade analytikerna vår verksamhet i Ryssland till noll och idag pratar man om att den ryska verksamheten står för halva börsvärdet.
Tillväxten kan också ske genom förvärv. Efter fjolårets 17 affärer, där bland annat verksamheterna i Belgien, Danmark, Italien, Portugal, Spanien, Ungern och Österrike såldes, har Tele2 en rejäl kassa som på omkring 20 miljarder kronor. Plus det som Lars-Johan Jarnheimer hoppas få in för en eventuell försäljning av den tyska verksamheten. Men inga jätteförvärv står på agendan.
-Utöver Ryssland tittar vi på ”stan-länderna”. På dessa marknader är bolag som värderas till omkring 20 miljarder ofta statsägda och det är inte vi bra på. Första alternativet är att bygga själva eller köpa den näst största operatören. Vi tittar på många olika bitar, men vårt huvudspår är fortfarande att se om det finns licenser att tillgå, säger Lars-Johan Jarnheimer.
Det är just Tele2:s tillväxtstrategi österut som Harri Koponen får sätta tänderna i när han tillträder i september. Men Lars-Johan Jarnheimer påpekar att den stora utmaningen är att fortsätta ha ett prisledarskap, vilket kräver en kostnadsstruktur som är bäst i branschen.
Lars-Johan Jarnheimers egen framtid är oklar. På honom själv låter det som att han, efter att sedan åtta års ålder ha jobbat hårt, tycker att det ska bli intressant och utmanande att inte ha något jobb från i september.
- Min fru tror att jag klarar det i 14 dagar, men min ambition är att det ska bli längre. Nu har jag en möjlighet i livet att kunna bromsa upp ett tag. Jag hoppas att det ska kunna hålla i sig längre än till våren, säger han.
Största hotet mot den ambitionen är främst hur pass törstig på bekräftelse Jarnheimer är, enligt egen utsago.
- Och jag är jättebekräftelsetörstig från tid till annan. Jag vill ju helst att Viggo ringer varje dag och berättar vilket bra jobb jag gör, erkänner han.
Du måste ju ha fått några jobberbjudanden?
-Jo, det har jag fått från tid till annan. Nu funkar jag så här att jag jobbar som vd för Tele2 till 100 procent fram till den dagen jag går härifrån. Jag kanske är för lojal, men till de propåer som har kommit har jag sagt att jag inte svarar på den typen av frågor förrän jag har gått ut härifrån.
Förutom att lämna vd-posten i Tele2 hoppar Lars-Johan Jarnheimer också av från styrelsen i MTG, men han meddelar att han inte stänger dörren helt för att ta en roll inom Stenbeckssfären igen.
-Jag har varit i gruppen länge och kan den. Det är inga sura miner eller något sådant. När jag har fått smälta det här, och om det är någon som vill att jag tar på mig något uppdrag, kommer jag att se på det med positiva ögon, säger han.
