Förutom sitt jobb som rådgivare inom Stenbecksfären har Björn Rosengren de senaste åren blivit en allt flitigare investerare i små entreprenörsbolag.
Dyra tv-apparater - här är Sveriges dyraste just nu
2007 sålde han större delen av Aktiv Arbetsmedicin – som sysslar med rehabilitering av sjukskrivna – med god förtjänst.
Enligt medieuppgifter gjorde han här ett klipp på 40 miljoner kronor och en del av de pengarna satsar han nu i People of Lava som håller på att bygga upp en produktion av tv-apparater i Bohuslän.
Bolaget är en sammanslagning av Lava Electronics och Northern Star som redan idag säljer runt 20 000-30 000 tv-apparater per år. De två bolagen har hittills varit nischade på små tv-apparater till kök, båt och husvagn, lyxiga plasma-tv och hydrauliska tv-fästen som kan styras med fjärrkontrollen.
Nu ska man satsa ännu hårdare dels på mellanprisklassen, dels på lyxsegmentet där en tv kostar 25 000 kronor och uppåt. Björn Rosengren själv tror att bolaget kan bli nästa Bang & Olufsen, som är det världsberömda danska märket.
- Ja, absolut. Det sägerjag utan tvekan. Man kan säga att vi ligger lite närmare Loewe än Bang Olufsen men det är en prestige-tv vi snackar om, säger Björn Rosengren.
Bolaget håller just nu på att bygga upp en produktionslinje i Stenungssund där man vid full kapacitet ska kunna montera ihop 500 tv-apparater i månaden. Man hoppas vara igång med produktionen i februari.
- När man gör kvalitetsprodukter är det bra att tillverka i Sverige eftersom man kan behålla god kontroll över både kvalité och kostnader. Men vi köper in de bästa komponenterna från till exempel Sydkorea och Österrike, säger Björn Rosengren.
Han vill inte gå in på exakt hur mycket pengar han satsat i bolaget men han har möjlighet att göra en mångmiljoninvestering om bolaget visar sig framgångsrikt. Genom en option kommer han då att segla upp som en av bolagets storägare.
- Jag har idag satsat relativt lite men har en ganska stor option. Den kan jag utnyttja om och när bolaget ska säljas. Då handlar det om många miljoner. Poängen med en option är ju att man kan avvakta hur det går. Det är den seges investeringsform, säger Rosengren nöjt.
Den förre näringsministern erkänner villigt att det inte är teknikkunnandet som är hans starka sida även om han i grunden själv är ingenjör. Förutom att stå för en del kapital kan han agera dörröppnare.
- Det är otroligt värdefullt att ha en före detta näringsminister med oss. Vi har stor nytta av honom i det internationella arbetet, både i kontakter med olika myndigheter och med kunder, säger bolagets vd Christian Svantesson.
Björn Rosengrens kompis Göran Persson är på väg att ta sitt första steg in i det privata näringslivet när han blir ordförande för miljöbolaget Scandinavian Biogas. Rosengren håller med Persson (se artikel här) om att det behövs fler politiker i näringslivet.
- När jag har kommit in i affärsvärlden har jag haft väldigt god hjälp av de erfarenheter som jag skaffade mig i politiken. Jag förstår hur olika sammanhang fungerar, jag har lärt mig att förhandla och inte minst lärt mig räkna, säger Rosengren.
Tidigare har det funnits en avog inställning till entreprenörskap inom socialdemokratin, anser Rosengren. Men här börjar han se en attitydförändring.
- Det har ju funnits en nästan föraktfull syn på entreprenörer inom rörelsen. Men det finns en förändring inom partiet nu. Det såg man på den senaste kongressen där partiet visade sig vänligt inställt till entreprenörskap, säger Björn Rosengren.
Han jobbar fortfarande heltid som rådgivare inom Stenbecksfären och det är tack vare detta jobb han byggt upp sitt startkapital. Han ser dock inga risker för att hans olika uppdrag krockar med varandra.
- Det krockar inte alls. Det här är privata investeringar som jag lägger mina pengar på. Jag frågar alltid min arbetsgivare om tillstånd och skulle jag inte få det så avstår jag, säger Björn Rosengren.
